Dlaczego Innowacyjne Przywództwo to nie komfort, a konieczność, Porady ekspertów - publikacje w szkolimy24.pl
Panel Logowania
Zapomniałeś hasła? Zarejestruj się

Dlaczego Innowacyjne Przywództwo to nie komfort, a konieczność

Powrót

Wiemy już, że w erze internetu nie tylko nie da się ogarnąć świata, ale i często (niestety) własnych klientów. W epoce szybkich zmian, firma powinna być przynajmniej tak elastyczna, jak same zmiany.

Czym jest Innowacyjne Przywództwo?

Klucz do sukcesu przedsiębiorstwa w gospodarce XXI wieku to zdolność dynamicznej i elastycznej adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych, przy zachowaniu tożsamości organizacyjnej. Innowacyjne Przywództwo to sposób myślenia i działania, który pozwala stworzyć taką organizację.

Pora więc, drogi Prezesie/Dyrektorze/Menedżerze, byś zdał sobie sprawę, że nie masz monopolu na właściwe decyzje. Nie jesteś w stanie wszystkiego przewidzieć, wszystkiego doglądać i wszystkim rządzić. Czas najwyższy dopuścić do głosu ludzi, którzy często wiedzą lepiej od Ciebie: Twoich własnych pracowników.

Zapytasz: dlaczego miałbym cokolwiek zmieniać w zarządzaniu moja firmą, skoro działa już 15 lat i daje sobie radę?  

No właśnie, „daje sobie radę”. Czy powinno chodzić o to, by firma „dawała sobie radę”, czy może o to, by działała ekspansywnie?

Około wiek temu Henry Ford, pionier motoryzacyjny, stwierdził: „dlaczego kiedy szukam pary rąk do pracy, dostaję je zawsze z dołączonym mózgiem”? Współcześnie odebrał by to raczej jako błogosławieństwo! Poddawać w wątpliwość, kwestionować, wymieniać się pomysłami, przede wszystkim dopuścić do głosu - tylko w takich warunkach powstają prawdziwe innowacje, które mogą dać firmie przewagę konkurencyjną na lata.

Czym się różni organizacja tradycyjna od innowacyjnej?

Zapraszam do zapoznania się z poniższą tabelą i do cichego rachunku sumienia. Ile brakuje mojej firmie, by stała się innowacyjną organizacją?

Klasyczna organizacja

Dyscyplina

Realizacja wyznaczonych zadań

Regulacje

Cele punktowe

Współpraca jako konieczność

Cele ilościowe

Role, stanowiska

Unikanie błędów

Odpowiedzialność przypisana

Zachowanie status quo

Zasoby ludzkie

Struktura

Rozwój kompetencji

 

Organizacja innowacyjna

Zaangażowanie

Inicjatywa

Proces

Cele przedziałowe

Współpraca jako umiejętność

Cele jakościowe

Przyzwolenie na błędy

Odpowiedzialność wynikająca z dojrzałości

Adaptacja

Społeczność / wspólnota

Samoorganizacja

Rozwój ludzi

 

W następnym wpisie opowiem, jakie są cechy Innowacyjnego Przywódcy.

 

Zapraszamy wszystkich Liderów, menedżerów i ludzi, którzy aspirują do stanowisk kierowniczych, do lektury naszego bloga! Poruszamy tematy związane z nowoczesnym zarządzaniem i rozwojem organizacji, rozwojem pracowników oraz własnym.

Zapraszamy także na darmowe szkolenia menedżerskie EFS  dla kadry zarządzającej i działów HR! Stań się lepszym Liderem z Mazowiecką Akademią Przywództwa Innowacyjnego!

http://innowacyjneprzywodztwo.pl

 http://profesja.com.pl

Autor: Katarzyna Korpolewska Zobacz inne w Kategorii: Porady ekspertów

Szkolenia w miastach:

ikona mapa szkoleńMapa Szkoleń ikona kontaktKontakt z nami

Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.

© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.