O serwowaniu marchewki - cechy Innowacyjnego Przywódcy, Porady ekspertów - publikacje w szkolimy24.pl
Panel Logowania
Zapomniałeś hasła? Zarejestruj się

O serwowaniu marchewki - cechy Innowacyjnego Przywódcy

Powrót

Początkowo chciałam zatytułować wpis „O przewadze marchewki nad kijem”, ale ta jest zbyt oczywista. Dla wielu, sam fakt odłożenia kija i wzięcia do ręki marchewki uchodzi za przejaw postępowego zarządzania i otwartego podejścia do pracowników. Szokiem jest później dla nich, że marchew, którą w przejawie wspaniałomyślności serwują, leży nietknięta. Nie sztuka wystawić marchew, sztuką jest skłonić wszystkich do częstowania się. Jak to zrobić? Przecież nie kijem.

Pamiętaj, że ludzie nie okażą apetytu, dopóki w ich świadomości będzie pokutowało przekonanie, że to TWOJA marchewka i TWÓJ talerz. Czasy się zmieniają, rynek pracy przypomina targ warzywny. Jeżeli „klienci” nie mają żadnego interesu w tym, by Twoja marchewka była najsmaczniejsza, bez wahania pójdą do sąsiedniego stoiska, jeżeli zobaczą, że sprzedawca ma bardziej dorodne okazy.

Dlatego innowacyjny Lider nie częstuje swoją marchewką, tylko siada ze wszystkimi do stołu i WSPÓŁBIESIADUJE. To nasza marchew. Jak ją będziemy uprawiać, tak nam posmakuje. Zupełnie inny jest stosunek do posiłku, który się samemu przyrządziło. Nie zdziw się, kiedy przy kolejnym obiedzie, któryś ze współbiesiadników zaproponuje, by do marchewki dołożyć groszek i mięso. Bo dokładnie o to chodziło.

Zrób rachunek sumienia: czy bliżej Ci do przywódcy klasycznego czy innowacyjnego?

 

Przywódca klasyczny

Prowadzi

Ma wizję

Poleca, wyznacza cele, kontroluje

Mistrz

Podejmuje decyzje, bo ma władzę

Oczekuje od pracowników: dyscypliny, posłuszeństwa, wyników

Unika błędów, szuka odpowiedzialnych za błędy

Unika porażek

Narzuca reguły

Oczekuje od podwładnych i współpracowników przystosowania się, podporządkowania

Ocenia

Bazuje na tradycji

 

Przywódca innowacyjny

Jest elastyczny - może prowadzić, być częścią zespołu, stać z tyłu

Tworzy wizję z innymi

Uczestniczy, akceptuje pomysły, wspiera, pomaga

Partner

Podejmuje decyzje, bo ma odwagę

Oczekuje od pracowników: zaangażowania, odpowiedzialności, kreatywności

Czasem popełnia błędy, nie karze innych za błędy, koncentruje się na ich naprawianiu

Podejmuje ryzyko

Pozwala zespołowi tworzyć reguły

Szanuje indywidualność, ceni różnorodność

Udziela informacji zwrotnych

Patrzy w przyszłość

 

Zapraszamy wszystkich Liderów, menedżerów i ludzi, którzy aspirują do stanowisk kierowniczych, do lektury naszego bloga! Poruszamy tematy związane z nowoczesnym zarządzaniem i rozwojem organizacji, rozwojem pracowników oraz własnym.

Zapraszamy także na darmowe szkolenia menedżerskie EFS  dla kadry zarządzającej i działów HR! Stań się lepszym Liderem z Mazowiecką Akademią Przywództwa Innowacyjnego!

http://innowacyjneprzywodztwo.pl

 http://profesja.com.pl

Autor: Katarzyna Korpolewska Zobacz inne w Kategorii: Porady ekspertów

Szkolenia w miastach:

ikona mapa szkoleńMapa Szkoleń ikona kontaktKontakt z nami

Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.

© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.