BIURO ZARZĄDU

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Podczas szkolenia:

• Poznasz zagadnienia KSH, KC i ustawy kluczowe w pracy Biura Zarządu,
• Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji korporacyjnej,
• Dowiesz się jakie są sankcje, gdy spółka nie prowadzi księgi udziałów/księgi akcyjnej zgodnie z przepisami prawa,
• Poznasz sankcje za niedopełnienie obowiązków w zakresie archiwizacji dokumentów korporacyjnych,
• Poznasz drogę elektroniczna zwołania posiedzeń zarządu , elementy i treść dokumentu elektronicznego zwołania posiedzenia,
• Poznasz istotę protokołu z posiedzenia zarządu, wymogi formalne i zasady protokołowania,
• Dowiesz się jakie są sposoby uzupełniania treści protokołu po posiedzeniu, prostowanie błędów pisarskich i merytorycznych w protokole,
• Dowiesz się jakie są metody zapobiegania konfliktom interesów
• Poznasz „Właścicielskie" i "menedżerskie" organy spółek kapitałowych – zasada rozdziału kompetencji organów;
• Poznasz sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał
• Dowiesz się jak wygląda kwestia kadencji zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów - kiedy wygasa mandat członka zarządu / rady nadzorczej,
• Dowiesz się jaki jest prawidłowy skład organów spółki – odpowiedzialność organizacyjna
• Dowiesz się jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed organami nadzoru korporacyjnego

Cel szkolenia:

Podczas szkolenia:

• Poznasz zagadnienia KSH, KC i ustawy kluczowe w pracy Biura Zarządu,
• Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji korporacyjnej,
• Dowiesz się jakie są sankcje, gdy spółka nie prowadzi księgi udziałów/księgi akcyjnej zgodnie z przepisami prawa,
• Poznasz sankcje za niedopełnienie obowiązków w zakresie archiwizacji dokumentów korporacyjnych,
• Poznasz drogę elektroniczna zwołania posiedzeń zarządu , elementy i treść dokumentu elektronicznego zwołania posiedzenia,
• Poznasz istotę protokołu z posiedzenia zarządu, wymogi formalne i zasady protokołowania,
• Dowiesz się jakie są sposoby uzupełniania treści protokołu po posiedzeniu, prostowanie błędów pisarskich i merytorycznych w protokole,
• Dowiesz się jakie są metody zapobiegania konfliktom interesów
• Poznasz „Właścicielskie" i "menedżerskie" organy spółek kapitałowych – zasada rozdziału kompetencji organów;
• Poznasz sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał
• Dowiesz się jak wygląda kwestia kadencji zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów - kiedy wygasa mandat członka zarządu / rady nadzorczej,
• Dowiesz się jaki jest prawidłowy skład organów spółki – odpowiedzialność organizacyjna
• Dowiesz się jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed organami nadzoru korporacyjnego

Program:

Dzień I  24 stycznia 2010

KLUCZOWE ELEMENTY KSH, KC I USTAWY DLA ORGANIZACJI PRACY BIURA ZRZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Jakie są konsekwencje zmian KSH dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
• KSH szczególnym uwzględnianiem aspektów praktycznych
• Kluczowe elementy KC i ich wpływ na procedury i pracę Zarządu i Rady Nadzorczej
• Ważne ustawy w pracy Biura Zarządu

OBOWIĄZKI ORGANÓW SPÓŁEK W ZAKRESIE PROWADZENIA DOKUMENTACJI KORPORACYJNEJ WYNIKAJĄCE I KSH, KC I USTAW POWIĄZANYCH

• Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji korporacyjnej
• Księga udziałów/Księga akcyjna; Księga Protokołów Zgromadzeń Wspólników; Księgi Protokołów Posiedzeń Zarządu
• inne zbiory: ogłoszenia w MSiG, korespondencja z sądem rejestrowym, odpisy z rejestru przedsiębiorców
• Case study: Jakie są sankcje, gdy spółka nie prowadzi księgi udziałów/księgi akcyjnej zgodnie z przepisami prawa?
• Sankcje za niedopełnienie obowiązków w zakresie archiwizacji dokumentów korporacyjnych
• Case study: Przez jaki okres należy przechowywać dokumentację korporacyjną spółki? Czy można ją zniszczy po upływie okresu przedawnienia za czyn działania na szkodę spółki?
• Biuro Zarządu – krąg osób odpowiedzialnych za prowadzenie zbiorów dokumentów korporacyjnych
• Case study: Czy i ewentualnie w jakim zakresie osoby zatrudnione w Biurze Zarządu ponoszą odpowiedzialność za nieprowadzenie/wadliwe prowadzenie zbiorów dokumentów korporacyjnych?
• Case study: Co zrobić, gdy „ktoś” (…) z rady nadzorczej poleca osobie z Biura Zarządu natychmiastowe wydanie dokumentów Spółki?

BIURO ZARZĄDU JAKO ORGANIZATOR POSIEDZEŃ ZARZĄDU W SPÓŁKACH PRAWA HANDLOWEGO

• Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu
• Droga elektroniczna zwołania posiedzeń zarządu , elementy i treść dokumentu elektronicznego zwołania posiedzenia
• Istota protokołu z posiedzenia zarządu, wymogi formalne i zasady protokołowania
• Funkcja i zadania protokolanta
• Case study: sposoby uzupełniania treści protokołu po posiedzeniu, prostowanie błędów pisarskich i merytorycznych w protokole

ROLA BIURA ZARZĄDU W PROCESIE ORGANIZACJI POSIEDZEŃ WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO

• Zgromadzenia zwyczajne i nadzwyczajne, terminy zwołania
• Treść ogłoszenia o zwołaniu zgromadzenia , porządek obrad, projekty uchwał
• Droga elektroniczna zwołania zgromadzenia
• Sposoby techniczne zwoływania zgromadzenia, wymogi formalne dla spółek notowanych na GPW
• Kto jest uprawniony do udziału w zgromadzeniu?
• Rola i obowiązki przewodniczącego zgromadzenia, udział i rola notariusza
• Tryb zaskarżania uchwał zgromadzenia
• Rejestracja w KRS zdarzeń objętych uchwałami zgromadzenia
• Case study: najczęściej popełniane błędy przy formalnym zwoływaniu zgromadzenia
  
  

Dzień I I 25 stycznia 2010

POZYCJA CZŁONKÓW ZARZĄDU WOBEC RADY NADZORCZEJ

• Metody zapobiegania konfliktom interesów
• „Właścicielskie" i "menedżerskie" organy spółek kapitałowych – zasada rozdziału kompetencji organów;
• Obowiązek lojalności; Wyrażanie przez radę nadzorcza zgody na czynności zarządu oraz skutki dokonania czynności przez zarząd bez wymaganej zgody organu nadzoru
• Zakres prawa reprezentacji spółki w czynnościach z członkami zarządu, czynności „z samym sobą“;
• Obowiązki członka zarządu
• Członek zarządu zatrudniony na podstawie umowy o pracę ,a na podstawie kontraktu menadżerskiego Argumenty „za“ i „przeciw“ każdej z form zatrudnienia
• Obowiązki członka rady nadzorczej delegowanego do zarządu;
• rozliczenie członków zarządu z pełnienia funkcji
• Tryb udzielenia absolutorium członkom zarządu
• Skutki nieudzielania/odmowy udzielenia absolutorium

ZADANIA BIURA ZARZĄDU W PROCESIE PODEJMOWANIA UCHWAŁ PRZEZ ORGANY NADZORCZE SPÓŁEK PRAWA HANDLOWEGO

• Zasady podejmowania uchwał w spółkach kapitałowych
• Jakie sprawy wymagają uchwał: rady nadzorczej i komisji rewizyjnej w spółkach kapitałowych
• walnego zgromadzenia spółki kapitałowej
• Sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał
• protokoły z posiedzeń organów nadzorczych
• Rejestracja w KRS zdarzeń objętych uchwałami organów nadzorczych
• Case study: przyczyny nieważności podejmowanych uchwał, jak ustrzec się błędów i sposoby ich naprawiania

PRAWIDŁOWY SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI – ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANIZACYJNA

• Dlaczego to takie ważne?
• Zasady wyłaniania i powoływania członków zarządów
• Kto (nie) może być członkiem zarządu / rady nadzorczej
• Case study: Rola oświadczenia związanego z pełnioną funkcją
• Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów - kiedy wygasa mandat członka zarządu / rady nadzorczej?
• Case study: Wygaśnięcie mandatu z powodu upływu wieloletniej kadencji

JAK PODOŁAĆ CZOŁOWYM WYZWANIOM STOJĄCYM PRZED ORGANAMI NADZORU KORPORACYJNEGO

• Działalność rad nadzorczych w różnych rodzajach spółek, w tym w grupach kapitałowych
• Case study: „legalne” działanie na szkodę spółki – konflikt pomiędzy ochroną interesów spółki zależnej, a innymi ważnymi interesami, ”Odpowiedzialność przed akcjonariuszami” i „konieczność” reprezentacji ich interesów
• Case study: „zewnętrzne” raporty członków rad nadzorczych

 

Certyfikaty:

Certyfikat

Grupa docelowa:

• Administracja/Logistyka
• Biuro Zarządu
• Finanse
• HR/Szkolenia
• Menedżerskie
• Prawo

Co zawiera cena:

CENA 1670 zł + 23% VAT ZAWIERA:

• Uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat
• Obiady, poczęstunek podczas przerw

Poziom zaawansowania:

średni