Szkolenie Budowanie Systemów Motywacyjnych - Narzędzia, planowanie, modelowanie, wdrażanie, ocena, | szkolenia w szkolimy24.pl
Panel Logowania
Zapomniałeś hasła? Zarejestruj się
Kryteria dla listy szkoleń: BHPWyłacz filtr BHP Zielona GóraWyłacz filtr Zielona Góra

Województwa

Cała Polska

Kategorie

Mapa kategorii

Artykuły prasowe

Budowanie Systemów Motywacyjnych - Narzędzia, planowanie, modelowanie, wdrażanie, ocena

Powrót
Kategoria: Rozwój osobisty ikona strzalka prawo Doskonalenie zawodowe
Typ szkolenia: otwarte
Data dodania: 2011-01-04
Dotowanie UE: Nie
Poleć znajomym
Logo
Langas Group
Zobacz profil
Zapytaj o to szkolenie
Poruszane zagadnienia:

Podczas szkolenia:

  • Poszerzysz wiedzę w zakresie zastosowania sposób motywowania pracowników
  • Poznasz narzędzia do przeprowadzania badania motywacji wśród pracowników
  • Dowiesz się, jak kształtować kulturę organizacyjną opartą na przejrzystych i skutecznych systemach motywacyjnych
  • Poszerzysz swoje umiejętności w zakresie analizy charakteru pracy i dostosowania nagród
  • Dowiesz się jakie aspekty psychologiczne zawierają różne systemy motywacyjne
  • Rozwiniesz umiejętności przeprowadzania oceny pracy i przekazywania informacji motywującej
  • Zdobędziesz wiedzę w obszarze motywowania indywidualnego i zespołowego
Cel szkolenia:

Podczas szkolenia:

  • Poszerzysz wiedzę w zakresie zastosowania sposób motywowania pracowników
  • Poznasz narzędzia do przeprowadzania badania motywacji wśród pracowników
  • Dowiesz się, jak kształtować kulturę organizacyjną opartą na przejrzystych i skutecznych systemach motywacyjnych
  • Poszerzysz swoje umiejętności w zakresie analizy charakteru pracy i dostosowania nagród
  • Dowiesz się jakie aspekty psychologiczne zawierają różne systemy motywacyjne
  • Rozwiniesz umiejętności przeprowadzania oceny pracy i przekazywania informacji motywującej
  • Zdobędziesz wiedzę w obszarze motywowania indywidualnego i zespołowego
Program:

MOTYWACJA JAKO WARUNEK TRWAŁOŚCI, SUKCESU I WZROSTU FIRMY W ZMIENNYCH WARUNKACH RYNKOWYCH

  • Co motywuje ludzi do wysiłku, osiągania lepszych wyników, przekraczania swoich możliwości?
  • Mity i półprawdy o motywacji
  • Z czym mylona jest motywacja?
  • Kiedy system motywacyjny jest skuteczny, a kiedy nie jest?
  • Jaki wpływ na motywację ma poziom rotacji pracowników w organizacji?
  • Kiedy zachęty i nagrody są nieskuteczne?

JAK PRZYGOTOWAĆ I PRZEPROWADZIĆ BADANIE MOTYWACJI W ORGANIZACJI?

  • Mapowanie procesów motywacyjnych w organizacji
  • Kiedy badać motywacje?
  • Kto powinien przeprowadzać badanie motywacji?
  • W jaki sposób przygotować narzędzie mierzące motywację wśród pracowników?
  • W jaki sposób wdrożyć badanie motywacji, jak poinformować pracowników o badaniu i jak je przeprowadzić?
  • Behawioralne wskaźniki poziomu motywacji
  • Identyfikacja czynników motywujących na różnych poziomach zarządzania - Analiza zebranych danych i wyciąganie wniosków
  • Przygotowanie spójnego i przejrzystego systemu motywacyjnego jako podstawa długotrwałego zaangażowania i wzrostu efektywności pracowników

BUDOWANIE OTOCZENIA STYMULUJĄCEGO POŻĄDANY POZIOM MOTYWACJI – PRACA NAD KULTURĄ ORGANIZACYJNĄ

  • Normy kulturowe w firmach a promowane w systemie motywacyjnym wartości
  • Co to znaczy tworzyć motywujące środowisko pracy?
  • W jaki sposób wprowadzić do kultury organizacyjnej system motywacyjny skuteczny na różnych poziom zarządzania?
  • Wartość przypisywana różnym elementom pracy

NARZĘDZIA MOTYWACYJNE - JAK LEPIEJ WYKORZYSTAĆ POTENCJAŁ PRACOWNIKÓW?

  • Kiedy pieniądze nie są wystarczającym motywatorem?
  • Metody zarządzania pracownikami a charakter wykonywanej przez nich pracy
  • System wynagrodzeń, a pozapłacowe elementy motywujące
  • Cele efektywnościowe, a nagrody
  • W jaki sposób modelować zachowania i postawy pracowników zwiększające ich zaangażowanie i efektywność?

MOTYWOWANIE INDYWIDUALNE A MOTYWOWANIE ZESPOŁOWE

  • Co oznacza dla firmy motywowanie indywidualne, a zespołowe?
  • Wyniki mierzone indywidualnie i zespołowo, a system nagradzania
  • Czynniki socjologiczne a motywacja pracowników: płeć, wiek i wykształcenie
  • Kiedy motywować indywidualnie, a kiedy mobilizować cały zespół?
  • W jaki sposób nagradzać jednostki, a w jaki sposób zespoły?
  • Kiedy pracownik oczekuje innej nagrody?
  • Czy tworzenie kultury projektowej lub pracy zespołowej zwiększa motywację pracowników?

PROWADZENIE ROZMOWY MOTYWUJĄCEJ

  • Jak przygotować rozmowę motywującą?
  • Kluczowe elementy rozmowy motywacyjnej
  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
  • Jakie narzędzia komunikacyjne wykorzystać i w jaki sposób, aby oddziaływać na motywację?
  • Kroki udzielanie feedbacku motywującego

 

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.
Certyfikaty:

Certyfikat

Grupa docelowa:
  • Administracja/Logistyka
  • Biuro Zarządu
  • Finanse
  • HR/Szkolenia
  • Menedżerskie
  • Prawo
Poziom zaawansowania:
średni
Poleć znajomym
Zapytaj o to szkolenie
Zapytaj o to szkolenie

Szkolenia w miastach:

ikona mapa szkoleńMapa Szkoleń ikona kontaktKontakt z nami

Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.

© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.