Certyfikowany kierownik procesu inwestycyjnego (T/04/11)

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

Przekażemy aktualne informacje o wymaganiach formalno - prawnych obowiązujących w procesie inwestycyjnym
Zapoznamy z metodami sporządzania założeń ekonomiczno - technicznych, harmonogramów i preliminarzy dla przyszłej inwestycji
Przedstawimy sposoby oceny ryzyk, negocjacji umów, nadzoru nad realizacją i sposobów rozliczania inwestycji.
Uczestnik szkolenia nabędzie umiejętności zarządzania pełnym procesem inwestycyjnym od koncepcji do przekazania obiektu do użytkowania
Zapewniamy dyskusję i wymianę doświadczeń w gronie ekspertów

Cel szkolenia:

Szczegóły w programie

Program:

Organizacja zespołu ds. inwestycji w firmie
Ocena opracowanych założeń ekonomiczno - technicznych. Przeprowadzenie procesu oceny ryzyk związanych z planowaną inwestycją. Opracowanie wariantów „awaryjnych”.
Sposoby organizacji procesu inwestycyjnego
Nadzór nad opracowaniem specyfikacji - ocena zasadniczych elementów specyfikacji przetargowej.
Eliminacja ze specyfikacji elementów ograniczających prawidłowy przetarg.
Przygotowanie i przeprowadzenie przetargu. Specyfika przetargów na roboty budowlane.
Negocjacje umowy na roboty budowlane - korzystanie z pomocy prawnej, dobrych wzorów, elementów standardu FIDIC.
Negocjacje umów z nadzorem inwestycyjnym, biurem projektów. Odpowiedzialność ustawowa nadzoru inwestycyjnego i projektanta.
Projekt budowlany i architektoniczny. Prawa autorskie i pokrewne
Odpowiedzialność stron procesu inwestycyjnego na kolejnych etapach realizacji.
Organizacja placu budowy i wzajemne zobowiązania stron do przestrzegania uzgodnionych zasad współpracy
Rozwiązywanie sporów między stronami procesu inwestycyjnego w trakcie realizacji budowy.
Kompetencje ustawowe wynikające z umów, innych uregulowań prawnych
Nadzór nad przebiegiem budowy
Sytuacje nadzwyczajne w trakcie realizacji budowy. Katastrofa budowlana, pożar, konieczność wprowadzenia nie przewidzianych wcześniej zmian
System rozliczeń robót, kontrola preliminarza i harmonogramu. Rozliczenia okresowe
Zgłoszenie zakończenia robót
Kontrola dokumentacji powykonawczej przed przystąpieniem do odbioru
Przygotowanie odbioru robót budowlanych
Prowadzenie odbioru, nadzór nad próbami technologicznymi
Sporządzenie protokołu odbioru końcowego
Spis usterek i wad wykonawczych. Sposoby ich realizacji
Dokumentacja odbiorowa niezbędna do uzyskania pozwolenia na użytkowanie
Procedury uzyskania pozwolenia na użytkowanie obiektu
Protokół odbioru ostatecznego
Rozliczenie końcowe kosztów budowy. Wpis do ewidencji środków trwałych
Przekazanie dokumentacji obiektu działowi obsługi technicznej.
Inne zagadnienia zaproponowane przez klienta

Certyfikaty:

Certyfikaty CE2

Grupa docelowa:

Na szkolenie zapraszamy członków zarządu, kierowników działów inwestycji oraz pracowników merytorycznych w firmach i urzędach, odpowiedzialnych za przygotowanie i nadzór procesów inwestycyjnych.

Poziom zaawansowania:

podstawowy