COACHING - INTENSYWNY TRENING DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.
2.Szczegółowe zapoznanie uczestników z istotą i korzyściami coachingu.
3.Ja jako coach - odkrycie własnego potencjału.
4.Zadania coacha.
5.Metody pracy coacha.
6.Coaching w moim miejscu pracy.
7.Przywództwo a coaching.
8.Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu.
9.Coaching w kontekście organizacyjnym.
10.Model zaufania i tworzenia momentów sprzyjających coachingowi.
11.Styl zarządzania.
12Typologia pracowników - przekonania, postawy.
13.Motywacja - z perspektywy pracownika i przełożonego.
14.Metody efektywnej rozmowy coachingowej.
15.Kształcenie umiejętności coachingowych.
16.Określenie własnego stylu.
17.Analiza sytuacji-powody słabej skuteczności coachingu, diagnozowanie problemów.
18.Podsumowanie szkolenia - dyskusja.

Cel szkolenia:

-zrozumienie istoty coachingu, 
-zrozumienie celów coachingu, 
-przedstawienie korzyści wynikających z wdrożenia coachingu jako stylu zarządzania,
-ja jako coach - odkrycie własnego potencjału, 
-ćwiczenie podstawowych umiejętności niezbędnych w procesie coachingu, 
-zapoznanie uczestników  z metodologią coachingu.

Program:

PROGRAM:
1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.
2.Szczegółowe zapoznanie uczestników z istotą i korzyściami coachingu.
3.Ja jako coach - odkrycie własnego potencjału.
4.Zadania coacha.
5.Metody pracy coacha.
6.Coaching w moim miejscu pracy.
7.Przywództwo a coaching.
8.Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu.
9.Coaching w kontekście organizacyjnym.
10.Model zaufania i tworzenia momentów sprzyjających coachingowi.
11.Styl zarządzania.
12Typologia pracowników - przekonania, postawy.
13.Motywacja - z perspektywy pracownika i przełożonego.
14.Metody efektywnej rozmowy coachingowej.
15.Kształcenie umiejętności coachingowych.
16.Określenie własnego stylu.
17.Analiza sytuacji-powody słabej skuteczności coachingu, diagnozowanie problemów.
18.Podsumowanie szkolenia - dyskusja.

TRENER:
Ekspert, executive coach z doświadczeniem biznesowym oraz certyfikowany trener współpracujący z najbardziej znanymi organizacjami w Polsce i Europie. Specjalizuje się w coachingu dla wyższej kadry menedżerskiej, coachingu przywództwa oraz coachingu zespołów, prowadzi liczne projekty rozwojowe w wielu przedsiębiorstwach .  Efektywnie realizuje się również  w coachingu związanym z osiąganiem indywidualnej doskonałości i inteligencją emocjonalną na różnych poziomach zarządzania. Pełni rolę inspiratora, projektanta i stratega w planowaniu wielu rozwiązań, nadzoruje prowadzone projekty oraz prowadzi szkolenia w zakresie coachingu dla kadry zarządzającej.


INWESTYCJA:
1800zł brutto-cena zawiera
 -uczestnictwo w szkoleniu, 
-materiały dydaktyczne, 
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia,
-konsultacje poszkoleniowe,
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).


INFORMACJE DODATKOWE:
-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 12 osób.


ZGŁOSZENIA:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu wystarczy wypełnić Kartę zgłoszeniową znajdującą się na naszej stronie internetowej oraz odesłać faxem pod numer: 61/6247 936 lub mailem na adres: info@szkolenia-semper.pl

 KLIKNIJ ABY WYPEŁNIĆ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić rezerwację miejsca.
Serdecznie zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w tym niepowtarzalnym wydarzeniu.

KONTAKT:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

info@szkolenia-semper.pl

www.szkolenia-semper.pl

tel: (61) 8102 194

infolinia: 508 393 926

Certyfikaty:

certyfikat SEMPER

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla menedżerów, superwizorów i liderów zespołów w organizacjach, przedsiębiorstwach, które pragną wdrożyć lub udoskonalić coaching jako preferowany styl zarządzania i rozwoju pracowników.

Materiały szkoleniowe:

-analiza dotychczasowego stylu kierowania uczestników oraz rozwinięcie nowych umiejętności coachingowych,
-zwiększenie skuteczności i efektywnośi działań uczestników jako menedżerów,
-umiejętność dokonania zmian w obszarze zawodowym i pozazawodowym,
-zdobycie umiejetności w zakresie efektywnego wykorzystania coachingu w organizacji,
-pozyskanie nowych instrumentów wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi.

Co zawiera cena:

1800zł brutto-cena zawiera
 -uczestnictwo w szkoleniu, 
-materiały dydaktyczne, 
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia,
-konsultacje poszkoleniowe,
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Poziom zaawansowania:

średni