Controlling Finansowy i Controlling Kosztów

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Podczas szkolenia dowiesz się m.in.:

• Jak prawidłowo zaplanować przychody w firmie, aby plan wspierał realizację?
• Najbardziej przydatne w analizie wskaźników i ich interpretacje.
• Metody, według których eksperci radzą oceniać wskaźniki finansowe, aby wyciągać właściwe wnioski z ich analizy.
• Jak na podstawie sprawozdania finansowego ocenić sytuację finansową firmy?
• Jak zminimalizować ryzyko popełnienia błędu przy planowaniu budżetu Twojej firmy?
• Jakie rozwiązania możesz zaproponować w przypadku trudności w osiągnięciu przez firmę zakładanej stopy zysku operacyjnego?
• Jak efektywnie prowadzić controlling kosztów?
• Jak koszt kredytu wpływa na efektywność firmy

Cel szkolenia:

Podczas szkolenia dowiesz się m.in.:

• Jak prawidłowo zaplanować przychody w firmie, aby plan wspierał realizację?
• Najbardziej przydatne w analizie wskaźników i ich interpretacje.
• Metody, według których eksperci radzą oceniać wskaźniki finansowe, aby wyciągać właściwe wnioski z ich analizy.
• Jak na podstawie sprawozdania finansowego ocenić sytuację finansową firmy?
• Jak zminimalizować ryzyko popełnienia błędu przy planowaniu budżetu Twojej firmy?
• Jakie rozwiązania możesz zaproponować w przypadku trudności w osiągnięciu przez firmę zakładanej stopy zysku operacyjnego?
• Jak efektywnie prowadzić controlling kosztów?
• Jak koszt kredytu wpływa na efektywność firmy

Program:

Controlling finansowy i controlling kosztów w organizacji to kluczowe procesy wpływające na zapewnienie płynności finansowej, zdolności przedsiębiorstwa do wypełniania zobowiązań płatniczych w każdym czasie.

CONTROLLING W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM

• Strategia firmy a procesy controllingu
• Procesy planowania finansowego
• Techniki operacyjne wykonania planów
• analiza odchyleń
• Procesy kontroli wykonania planu

PLANOWANIE FINANSOWE

• Jak prawidłowo dobrać technikę planowania?
• Jak właściwie zaplanować przychody?
• Sposoby ustalania ceny
• Źródła kosztów w firmie
• Jak zaplanować wynik finansowy?
• Jak prawidłowo zaplanować przychody w firmie, aby plan wspierał realizację?
• Najbardziej przydatne w analizie wskaźników i ich interpretacje.
• Metody, według których eksperci radzą oceniać wskaźniki finansowe, aby wyciągać właściwe wnioski z ich analizy.

CONTROLLING KOSZTÓW

• Kryteria klasyfikacji kosztów
• Techniki budżetowania kosztów
• Jak właściwie ukształtować koszty w firmie?
• Metody analizy kosztów
• Wpływ kosztów na rentowność kapitału własnego - zastosowanie modelu Du Ponta
• Zjawisko dźwigni operacyjnej
• Modele następstwa szeregowego
• Jak koszt kredytu wpływa na efektywność firmy? Zjawisko dźwigni finansowej
• Jak efektywnie prowadzić controlling kosztów?
• Jak koszt kredytu wpływa na efektywność firmy?
  

JAK PRAWIDŁOWO SKONSTRUOWAĆ PROGNOZĘ BILANSU PRZEDSIĘBIORSTWA?

• Właściwa konstrukcja struktury majątku firmy
• Dobór źródeł finansowania i kształtowanie poziomu zadłużenia w firmie
• Zasady analizy poziomej bilansu, a planowanie finansowe
• Płynność finansowa w przedsiębiorstwie
• Zachowanie płynności finansowej w planowaniu finansowym

JAK WŁAŚCIWIE ZAPLANOWAĆ INWESTYCJE MAJĄTKOWE?

• Alternatywne źródła finansowania inwestycji
• Kryterium kosztu kapitału i analiza WACC
• Analiza i właściwy dobór stopy dyskonta
• Formy oceny efektywności inwestycji

 

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

 

Certyfikaty:

Grupa docelowa:

Materiały szkoleniowe:

Certyfikat

Co zawiera cena:

• uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
• materiały szkoleniowe, zaświadczenie ukończenia szkolenia
• obiad, poczęstunek podczas przerw

*cena nie zawiera noclegu

Poziom zaawansowania:

średni