Szkolenie Cykl " SKUTECZNA MENEDŻERKA " - szkolenia bezpłatne w ramach projektu "Jak Równa z Równym!", | szkolenia w szkolimy24.pl
Panel Logowania
Zapomniałeś hasła? Zarejestruj się
Kryteria dla listy szkoleń: ControllingWyłacz filtr Controlling Zielona GóraWyłacz filtr Zielona Góra

Województwa

Cała Polska

Kategorie

Mapa kategorii

Artykuły prasowe

Cykl " SKUTECZNA MENEDŻERKA " - szkolenia bezpłatne w ramach projektu "Jak Równa z Równym!"

Powrót
Kategoria: Zasoby ludzkie ikona strzalka prawo Zarządzanie zasobami ludzkimi
Typ szkolenia: otwarte
Data dodania: 2012-01-19
Dotowanie UE: Tak
Poleć znajomym
Logo
PROFES Centrum Kształcenia i Doradztwa
Zobacz profil
Zapytaj o to szkolenie
Poruszane zagadnienia:

W ramach ścieżki ”Skuteczna Menedżerka” poruszane będą zagadnienia związ. z komunikacją w pracy menedżerki, efektywnością własna menedżerki, przywództwem i kierowaniem zespołem.

Cel szkolenia:

Szkolenie realizowane w ramach projektu ”Jak Równa z Równym!” przyczyni się do aktywizacji kobiet, podnoszenia ich kwalifikacji do wymogów rynku pracy, budowania konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki opartej na wiedzy i nowoczesnych modelach zarządzania. Przyczyni się również do niwelowania barier wewnętrznych (brak wiary we własne możliwości) i zewnętrznych (stereotypowe postrzeganie kobiet i mężczyzn), które utrudniają kobietom wykorzystywanie i rozwijanie własnego potencjału zawodowego, blokują awans na decyzyjne i lepiej płatne stanowiska.

Program:

ZAPRASZAMY NA STRONĘ PROJEKTU: www.e-profes.com.pl/efs

Ścieżka Skuteczna Menedżerka:

1. Komunikacja w pracy menedżerki (2 dni po 8 godzin lekcyjnych)

Program:
1. Powitanie uczestników szkolenia i autoprezentacja
2. Główne bariery w komunikacji menedżerskiej
a. Gra ”Kostka Rubika”
3. Podstawowe reguły i zasady komunikacji przełożony - podwładny
a. Zasady udzielania informacji zwrotnej
b. Pochwała
c. Reprymenda
d. Stawianie zadań
4. Podstawowe zasady prowadzenia spotkań z zespołem
a. Standard prowadzenia spotkania
b. Trudni uczestnicy spotkań
5. Zakończenie i podsumowanie szkolenia

2. Efektywność własna menedżera (2 dni po 8 godzin lekcyjnych)

Program:
1. Powitanie uczestników szkolenia i autoprezentacja
2. Rola menedżera – model czterech funkcji zarządzania
3. Podstawy pracy nad organizacją czasu pracy
a. Trudności w organizowaniu własnego czasu
b. Złodzieje czasu
4. Ustalanie celów i wyznaczanie priorytetów swoich i zespołu
a. Wyznaczanie celów SMART
b. Określanie priorytetów metodą Macierzy Eisenhowera
5. Analiza struktury dnia pracy w kontekście celów i priorytetów
a. Fotografia dnia
b. Formularz Kluczowych Obszarów Zadań
c. Zasada Pareto
6. Podsumowanie, indywidualny plan działania i zakończenie

3. Przywództwo i kierowanie zespołem (2 dni po 8 godzin lekcyjnych)

Program:
1. Powitanie uczestników szkolenia i autoprezentacja
2. Budowanie zespołu
3. Ocena motywacji
4. Dostosowanie działań w zależności od poziomu rozwoju pracownika
5. Zakończenie i podsumowanie szkolenia

Sesja Development Centre - 1 dzień

W każdej sesji weźmie udział 3 asesorów, którzy poprzez zadania, scenki nagrywane kamerą, obserwacje, ocenią poziom wiedzy i umiejętności nabytych w trakcie szkolenia.

Dodatkowo prowadzone będą:

1. lekcje e-learningowe (czas trwania 4 h) :

  • SKUTECZNA MENEDŻERKA (120 min) (obowiązkowa)
  • ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (120 min) (do wyboru)
  • SKUTECZNA KIEROWNIK SPRZEDAŻY (120 min)( do wyboru)

2. Webcasty-konferencje internetowe (min. 1 z 3 do wyboru; czas trwania 45 min):

  • Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
  • Komunikacja pisemna w biznesie
  • Prawa kobiet w świetle prawodawstwa polskiego (mobbing, itp).

Szkolenia niwelujące wewnętrzne bariery jedno do wyboru:

  • Asertywna kobieta w pracy
  • Autoprezentacja doskonała
  • Wykorzystywanie i zarządzanie potencjałem zawodowym
  • Negocjacje społeczne
Certyfikaty:

Certyfikat ukończenia projektu otrzyma Uczestniczka projektu, która weźmie udział w minimum:

- 4 z 6 dni szkoleń w ramach ścieżki nauczania

- 80% czasu zajęć w ramach wybranego „szkolenia niwelującego wewnętrzne bariery i stereotypy płci”

- 80% czasu zajęć w ramach Development Centre

oraz podpisze się na listach obecności i wypełni dokumenty dostarczone przez trenera (ankietę poszkoleniową, pre- i post- test wiedzy)

a także: ukończy dodatkowe działania zaplanowane w projekcie dla danej ścieżki (webcast, lekcja e-learningowa).

Grupa docelowa:

Kobiety, które:

• zajmują stanowiska menedżerskie

• z własnej inicjatywy zainteresowane są nabyciem nowych, uzupełnieniem/podwyższeniem kwalifikacji,

• nie prowadzą działalności gospodarczej

• posiadają średnie/wyższe wykształcenie

• zamieszkują woj. łódzkie

Materiały szkoleniowe:

Materiały szkoleniowe:

  • Skrypt ze szkolenia z miejscem na notatki
  • Długopis
Co zawiera cena:

Szkolenia są BEZPŁATNE - zakres usług:

  • Udział w szkoleniach i Development Centre
  • Lekcje e-learningowe
  • Webcasty
  • Certyfikat
  • Poczęstunek
  • Materiały szkoleniowe
Poziom zaawansowania:
średni
Poleć znajomym
Zapytaj o to szkolenie

Szkolenia w miastach:

ikona mapa szkoleńMapa Szkoleń ikona kontaktKontakt z nami

Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.

© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.