| Kategoria: |
Zarządzanie i organizacja |
| Typ szkolenia: | otwarte |
| Data dodania: | 2012-01-19 |
| Dotowanie UE: | Tak |
|
Poleć znajomym
|
|
W ramach ścieżki ” ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI” poruszane będą zagadnienia związ. z planowaniem projektu, rozpoczynaniem projektu, realizacją projektu.
Szkolenie realizowane w ramach projektu ”Jak Równa z Równym!” przyczyni się do aktywizacji kobiet, podnoszenia ich kwalifikacji do wymogów rynku pracy, budowania konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki opartej na wiedzy i nowoczesnych modelach zarządzania. Przyczyni się również do niwelowania barier wewnętrznych (brak wiary we własne możliwości) i zewnętrznych (stereotypowe postrzeganie kobiet i mężczyzn), które utrudniają kobietom wykorzystywanie i rozwijanie własnego potencjału zawodowego, blokują awans na decyzyjne i lepiej płatne stanowiska.
ZAPRASZAMY NA STRONĘ PROJEKTU: www.e-profes.com.pl/efs
Program:
Ścieżka ”Zarządzanie projektami” z wykorzystaniem elementów metody PRINCE2 i PMI
1. Zaczynamy- planowanie (2 dni po 8 godzin lekcyjnych)
Program:
1. Powitanie uczestników szkolenia i autoprezentacja
2. Podstawowe pojęcia i definicje związane z realizacją projektów
3. Zarządzanie projektem – rola i zadania kierownika projektu
4. Fazy projektu
5. Definiowanie projektu – zadania i narzędzia
a. Lista Pytań Kontrolnych
b. Dokument Inicjowania Projektu/Karta Projektu
6. Spotkanie otwierające projekt
7. Zakończenie i podsumowanie szkolenia
2. Rozpoczynanie projektu (2 dni po 8 godzin lekcyjnych)
Program:
1. Powitanie uczestników szkolenia i autoprezentacja
2. Planowanie projektu
a. Podstawowe pojęcia
b. Planowanie zakresu
c. Szacowanie zasobów
d. Planowanie harmonogramu
e. Analiza ryzyk
f. Planowanie komunikacji
3. Zakończenie i podsumowanie szkolenia
3. Realizacja projektu (2 dni po 8 godzin lekcyjnych)
Program:
1. Powitanie uczestników szkolenia i autoprezentacja
2. Realizacja projektu
a. Zadania i narzędzia
b. Monitorowanie
c. Ocena zaawansowania projektu
d. Wprowadzanie zmian w projekcie
3. Zakończenie projektu
a. Zadania i narzędzia
b. Podsumowanie projektu – wynik projektu w porównaniu z celem
c. Formalne zamknięcie – przekazanie projektu, archiwizacja i zamknięcie projektu
4. Budowanie skutecznego zespołu projektowego – model Drexlera – Sibbeta
5. Zakończenie i podsumowanie szkolenia
Sesja Development Centre - 1 dzień
W każdej sesji weźmie udział 3 asesorów, którzy poprzez zadania, scenki nagrywane kamerą, obserwacje, ocenią poziom wiedzy i umiejętności nabytych w trakcie szkolenia.
Dodatkowo prowadzone będą:
Lekcja e-learningowa:
SKUTECZNA MENEDŻERKA (120 min) (do wyboru)
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (120 min) (obowiązkowa)
SKUTECZNA KIEROWNIK SPRZEDAŻY (120 min)(do wyboru)
Webcast (45 min) minimum jeden do wyboru:
Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
Komunikacja pisemna w biznesie
Prawa kobiet w świetle prawodawstwa polskiego
Szkolenia niwelujące wewnętrzne bariery jedno do wyboru:
Asertywna kobieta w pracy
Autoprezentacja doskonała
Wykorzystywanie i zarządzanie potencjałem zawodowym
Negocjacje społeczne
Certyfikat ukończenia projektu otrzyma Uczestniczka projektu, która weźmie udział w minimum:
- 4 z 6 dni szkoleń w ramach ścieżki nauczania
- 80% czasu zajęć w ramach wybranego „szkolenia niwelującego wewnętrzne bariery i stereotypy płci”
- 80% czasu zajęć w ramach Development Centre
oraz podpisze się na listach obecności i wypełni dokumenty dostarczone przez trenera (ankietę poszkoleniową, pre- i post- test wiedzy)
a także: ukończy dodatkowe działania zaplanowane w projekcie dla danej ścieżki (webcast, lekcja e-learningowa).
Kobiety, które:
• zajmują stanowiska menedżerskie
• z własnej inicjatywy zainteresowane są nabyciem nowych, uzupełnieniem/podwyższeniem kwalifikacji,
• nie prowadzą działalności gosp.
• posiadają średnie/wyższe wykształcenie
• zamieszkują woj. łódzkie
Materiały szkoleniowe:
Szkolenie jest BEZPŁATNE - zakres usług:
Mapa Szkoleń
Kontakt z nami
Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.
© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.