Dobre praktyki w organizacji utrzymania ruchu. Certyfikowany Szef utrzymania ruchu

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Szczegóły w programie

Cel szkolenia:

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

Zapoznamy z nowymi i udoskonalimy funkcjonujące systemy pracy w działach utrzymania ruchu
Zaprezentujemy konkretne przykłady rozwiązań organizacji utrzymania ruchu
Omówimy wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do zarządzania gospodarką magazynową
Zaprezentujemy metodykę wdrażania systemów wspierających zarządzanie utrzymaniem ruchu
Zapewniamy wymianę doświadczeń poprzez udział w panelach dyskusyjnych

Szkolenie prowadzone jest przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem w utrzymaniu ruchu

Program:

Zakres działania służb utrzymania ruchu (SUR) w firmie
Organizacja SUR i ich miejsce w strukturze organizacyjnej firmy na przykładzie:
- warsztat utrzymania ruchu w strukturze wydziału produkcji
- wydzielony dział utrzymania ruchu
- obsługa przez firmę zewnętrzną lub outsourcing utrzymania ruchu.
Podział zadań i zakresy obowiązków pracowników działu utrzymania ruchu
Organizacja prac wykonywanych przez SUR: bieżący nadzór nad prawidłowym działaniem urządzeń, dyżury, przeglądy planowe, remonty i prace inwestycyjne
Systemy organizacji i zarządzania w działach SUR: TPM i Lean Maintenance
Panel dyskusyjny: "Miejsce SUR w strukturze organizacyjnej firmy - samodzielny wydział, jeden z działów produkcji, outsourcing. Jaki to ma wpływ na koszty i sporządzanie budżetów?"
Efektywność energetyczna w firmie - obniżanie kosztów zakupu i zużycia energii elektrycznej, ciepła, gazu, wody.
- umowy na dostawę energii.
- system monitorowania zużycia poszczególnych mediów.
- inwestycje zwiększające efektywność energetyczną w firmie.
- wykorzystanie ciepła odpadowego powstałego w procesie technologicznym i alternatywnych źródeł energii
Przykłady działań, które prowadzą do obniżenia zużycia energii
Budżet SUR - planowanie i realizacja
Jak wdrożyć zmianę w działaniu SUR?
Jak wdrożyć zmianę w działaniu firmy proponowaną przez SUR?
SUR w procesie inwestycyjnym - odbiory i próby technologiczne nowego obiektu
Panel dyskusyjny: "SUR jako lider zmian, które obniżają koszty w firmie."
Nowoczesna diagnostyka urządzeń stosowana przez pracowników SUR:
- interaktywne pulpity sterujące
- wyposażenie urządzeń w systemy diagnostyczne
- systemy BMS i SCADA
Panel dyskusyjny: "Zależność między nakładami inwestycyjnymi na diagnostykę i systemy sterowania urządzeń a kosztami bieżącego utrzymania ruchu."

Certyfikaty:

Certyfikat CE2

Grupa docelowa:

Na szkolenie zapraszamy:
- Dyrektorów Służb Utrzymania Ruchu
- Dyrektorów ds. Technicznych
- Kierowników i Szefów Utrzymania Ruchu
- Pracowników merytorycznych i zarządzających, zatrudnionych w działach utrzymania ruchu

Poziom zaawansowania:

podstawowy