Efektywna motywacja pracowników - praktyczne warsztaty. 4 marca 2011r. Poznań

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

 

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, pracowników, specjalistów i konsultantów kierujących zespołami zadaniowymi oraz dla wszystkich osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery, chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępowania z ludźmi - szczególnie w zespole, skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych metodami pozafinansowymi, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji. 

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, pracowników, specjalistów i konsultantów kierujących zespołami zadaniowymi oraz dla wszystkich osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery, chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępowania z ludźmi - szczególnie w zespole, skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych metodami pozafinansowymi, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji. 

 

Cel szkolenia:

-zdobycie wiedzy z zakresu pozafinansowych źródeł i metod motywacji

-poznanie istoty skutecznego stylu zarządzania zespołem

-doskonalnenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały

-poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami

-nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień

-poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników

-analiza podstawowych błędów motywowania 

Program:

Efektywna motywacja pracowników - praktyczne warsztaty.

 

Termin: 

4 marca 2011r.  Poznań    

Cele:

-zdobycie wiedzy z zakresu pozafinansowych źródeł i metod motywacji

-poznanie istoty skutecznego stylu zarządzania zespołem

-doskonalnenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały

-poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami

-nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień

-poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników

-analiza podstawowych błędów motywowania 

Korzyści dla uczestników:

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, pracowników, specjalistów i konsultantów kierujących zespołami zadaniowymi oraz dla wszystkich osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery, chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępowania z ludźmi - szczególnie w zespole, skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych metodami pozafinansowymi, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji. 

Grupa docelowa:

-kadra menedżerska wszystkich szczebli zarządzania

-pracownicy i menedżerowie działu HR

-specjaliści zajmujący się motywowaniem

Metodologia:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini-wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

Trener:

Doktor, jest ekspertem w zakresie motywowania, zarządzania strategicznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeniu ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról  w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. 

Szczegółowy program:

 
1.Motywacja – wprowadzenie.

Czynniki wpływające na zaangażowanie: materialne i niematerialne. 

Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania.Motywowanie a przywództwo. 

2.Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowania w organizacjach non profit.

Podstawowe podejścia do motywacji: behawioralne, humanistyczne, poznawcze.

Czynniki motywacyjne Herzberga. 

Zastosowanie teorii Maslowa.

Teoria X i teoria Y McGregora.

Teorie wzmocnienia pracy i potrzeba osiągnięć.

Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.

3.Indywidualna motywacja pracownika.

 Jak motywować pracowników do pracy ?

Umiejętność rozpoznawania potrzeb pracowników.

Osobowość pracownika a motywatory. 

Motywacja finansowa i poza finansowa.

Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego.

4.Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych.

Analiza własnej motywacji.Jak motywować samego siebie?

Styl kierowania a motywacja.

5.Motywowanie zespołu.

Rola lidera i style przewodzenia ludźmi.

Współzawodnictwo w zespole.

Rozwijanie sukcesu.

Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników.

6.Komunikacja motywująca.

Motywacja płynąca z porozumiewania się.

Wprowadzanie nowych koncepcji, model przyszłości.

Informacja zwrotna o pracy jako podstawa motywowania.

Konstruktywna krytyka.

Pozytywna informacja o pracy.

Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami.

Odwoływanie się do zasobów i mocnych stron.

Przywoływanie sukcesów.

Rozmowy korygujące zachowania i twórcze wykorzystanie błędów.

Style oraz bariery komunikacji.

7.Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych, zasady systemów motywacyjnych.

Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników.Motywowanie w programie MBO.

8.Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników.

9. Błędy motywowania.

Co zabija w nas motywację?


Informacje organizacyjne:

-szkolenie trwa 1 dzień (8h);

-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;

-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 12 osób;

-w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch

Inwestycja:

550 zł netto (+23% VAT)

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu, 

-materiały dydaktyczne, 

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia 

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu wystarczy wypełnić Kartę zgłoszeniową znajdującą się na naszej stronie internetowej oraz odesłać faxem pod numer:            61/6247 936       lub mailem na adres: info@szkolenia-semper.pl

   KLIKNIJ ABY WYPEŁNIĆ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ
   http://www.semper.vizz.pl/KARTA%20ZG%C5%81OSZENIA.pdf

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić rezerwację miejsca.

Kontakt:

Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

info@szkolenia-semper.pl

www.szkolenia-semper.pl

tel:             (61) 8102 194      

infolinia:             508 393 926      

UWAGA! Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl

Certyfikaty:

 

Certyfikat Semper

Certyfikat Semper

 

Grupa docelowa:

 

-kadra menedżerska wszystkich szczebli zarządzania -pracownicy i menedżerowie działu HR -specjaliści zajmujący się motywowaniem

-kadra menedżerska wszystkich szczebli zarządzania
-pracownicy i menedżerowie działu HR
-specjaliści zajmujący się motywowaniem

 

Co zawiera cena:

550 zł netto (+23% VAT)

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu, 

-materiały dydaktyczne, 

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia 

-konsultacje poszkoleniowe

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Poziom zaawansowania:

średni