ETYKA W ADMINISTRACJI

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Korzyści dla uczestników:

• Uporządkowanie wiedzy i terminologii etycznej, a przez to podniesienie umiejętności komunikacji interpersonalnej oraz umiejętności formułowania opinii dotyczących problemów etycznych występujących w pracy w administracji
• Umiejętne diagnozowanie źródeł konfliktów oraz dylematów etycznych w życiu zawodowym
• Nabycie umiejętności oceniania kodeksów etycznych pod kątem ich rzetelności i użyteczności

Cel szkolenia:

• zapoznanie uczestników z podstawową wiedzą dotyczącą wartości i zasad funkcjonowania w środowisku etycznym, w szczególności ze specyfiką świata wartości urzędnika administracji (system i hierarchia wartości)
• opanowanie i doskonalenie umiejętności samodzielnego formułowania opinii o charakterze stricte moralnym (terminologia, komunikacja)
• opanowanie umiejętności rozpoznawania źródeł konfliktów i dylematów o charakterze moralnym w pracy urzędnika
• opanowanie umiejętności przewidywania praktycznych konsekwencji płynących z przyjętej hierarchii wartości oraz konfrontowania opinii z pozostałymi uczestnikami szkolenia

Program:

1. Wprowadzenie

 

• Uporządkowanie terminologii etycznej: przydatne rozróżnienia i zależności
• Etyka zawodowa i ludzka moralność
• Wartości, normy i oceny etyczne w administracji

 

1. Źródła i cele zachowań moralnych

 

• Prawo, tradycja i religia jako fundamenty etyki. Problem etyki niezależnej
• Światopogląd urzędnika. Służebność zawodu urzędnika

 

1. Kluczowe wartości etyczne w administracji

 

• Identyfikacja i hierarchizacja kluczowych wartości (dyskusja)
• Ogólna charakterystyka, odmiany i zastosowanie wybranych wartości (odpowiedzialność, sumienność, lojalność, sprawiedliwość, godność, wolność…)

 

1. Decyzje i dylematy etyczne w zawodzie urzędniczym.

 

• Decyzja a dylemat w praktyce postępowania
• Konflikt jako sytuacja etycznie wymagająca

 

1. Kodeks etyki urzędnika – potrzeba czy fanaberia?

 

• Istota, struktura i rodzaje kodeksów etycznych
• Budowa kodeksu etycznego w świetle jego użyteczności

 

1. Gdy kodeks nie działa...

 

• Scenariusze postępowania w przypadku nieprzestrzegania zapisów kodeksu etycznego
• Rozwiązania stosowane w innych sektorach

 

1. Etyczne nadużycia w administracji

 

• Charakterystyka przyczyn nadużyć moralnych w zawodzie urzędniczym
• Sposoby radzenia sobie z nadużyciami.

 

 

Certyfikaty:

tak

Grupa docelowa:

• pracownicy samorządu terytorialnego i administracji publicznej
• kandydaci do pracy w administracji
• pracownicy drugiego i trzeciego sektora pragnący poznać specyfikę pracy w administracji publicznej

Materiały szkoleniowe:

tak

Co zawiera cena:

materialy szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail  ztrenerem przez 2 tygodnie od zakończenia szkolenia

Poziom zaawansowania:

podstawowy