FERIE MANAGERA 2012

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Tylko podczas Ferii Managera – najważniejsza wiedza w pigułce:

• O sytuacji gospodarczej powie guru wśród ekonomistów – Prof. Stanisław Gomułka
• Zarządzanie wg praktyków – Prezesi o zarządzaniu
• Znakomite warsztaty Pawła Fortuny na temat zarządzania i motywacji – inspirujące i skłaniające do przemyśleń

To będą najbardziej inspirujące FERIE każdego MANAGERA.

Cel szkolenia:

Celem spotkania jest przedstawienie Państwu gotowych rozwiązań dotyczących właściwego zarządzania zespołem w trudnych sytuacjach.

Gościem Honorowym będzie Prof. Stanisław Gomułka, który przybliży obecną sytuację gospodarczą Polski i przedstawi prognozę makroekonomiczną na najbliższe lata. Ponadto, prelekcje wygłoszą znakomici Managerowie, Prezes Grupy Integer.pl – Rafał Brzoska i Prezes Medim – Anna Janczewska-Radwan, którzy podczas spotkania podzielą się swoją wiedzą i zdobytym doświadczeniem. Żeby umożliwić Państwu kuluarowe rozmowy, już pierwszego dnia zapraszamy na wspólną kolację.

Program:

FERIE MANAGERA 2012

Zarządzanie strategiczne w kryzysie – jak zbudować efektywny zespół

- Jak zarządzać w czasach ryzyka i podejmowania trudnych decyzji? -

 

Pierwszy Dzień, 14 marca 2012

godziny wykładów: 13:30 - 18:30

 

12:00 – 13:00 Wspólny lunch

13:00 – 13:30 Rejestracja

SYTUACJA GOSPODARCZA – PROGNOZA 2012-2015

13:30 Polska gospodarka i jej globalne makroekonomiczne uwarunkowania na lata 2012-2015

• Gospodarka światowa: ryzyko nowego dużego kryzysu czy tylko perspektywa spowolnienia
• Strefa euro: ryzyko rozpadu czy raczej perspektywa wzmocnienia i rozszerzenia
• Gospodarka Polski: ryzyka makroekonomiczne oraz bariery i rezerwy wzrostu
• Polityka gospodarcza dla Polski: reformy – które są potrzebne a które prawdopodobne
• Prognoza makroekonomiczna dla gospodarki światowej i Polski

Prof. Stanisław Gomułka, główny ekonomista, Business Centre Club

15:00 Przerwa na kawę

Z PRAKTYKI MANAGERA – ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

15:20 Ucieczka do przodu – case study na przykładzie Grupy Integer.pl

• Kilkunastoprocentowe wzrosty na kurczącym się rynku listów ... i co dalej?
• Od zera do ... największego dostawcy Paczkomatów na świecie w 3 lata
• EasyPack World - projekt rozstawienia 16 tys. Paczkomatów od Chile po Arabię Saudyjską
• Zgrana Paczka - budowanie zespołu w dynamicznie rozwijającej się spółce

Rafał Brzoska, Prezes, Grupa Integer.pl

16:50 Przerwa na kawę

Z PRAKTYKI MANAGERA – PRACA Z LUDŹMI

17:10 Najskuteczniejsze techniki i metody pracy z ludźmi z perspektywy Managera

• Manager – ekspert od …
• Z jakiej palety metod pracy mogą korzystać managerowie
• Z czym manager powinien łączyć swoją inteligencję
• Kogo bardziej potrzebuje firma managera czy lidera

Anna Janczewska-Radwan, Prezes, Medim

18:30 Zakończenie Pierwszego Dnia

20:30 Wspólna Kolacja

Drugi Dzień, 15 marca 2012

Godziny szkolenia: 9:00 – 16:30

 

DOWIESZ SIĘ m.in.:
Które sposoby komunikacji są najskuteczniejsze i w jaki sposób wpływać na pracowników by złagodzić ich reakcje na zmiany i trudne sytuacje.

Trener: Paweł Fortuna

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W SYTUACJI TRUDNEJ

• Powiedz mi co jest trudne w trudnej sytuacji, a powiem ci kim jesteś
• Definiowanie trudności w kategoriach straty, zagrożenia i wyzwania
• Emocje do przepracowania: strach, złość, smutek
• W jakiej sytuacji trudności motywują

KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA DLA MANAGERA

• Jak komunikować zmiany – perswazja retoryczna i narracyjna
• Jakim językiem należy się komunikować w sytuacjach trudnych
• Jak wpływać na osoby destruktywne, by były współpracujące i produktywne
•  

Trzeci Dzień, 16 marca 2012

Godziny szkolenia: 9:00 – 15:00

 

DOWIESZ SIĘ m.in.:
Dlaczego dany pracownik nie jest zaangażowany – poprzez doświadczanie praktycznych implikacji koncepcji Petera Gollwitzera.

Trener: Paweł Fortuna

JAK SKUTECZNIE I Z POMYSŁEM MOTYWOWAĆ

• Jakie mity dotyczące motywacji pracownika są rozpowszechnione i jaką szkodę czynią pracy menedżera
• Jakie cele stymulują rywalizację, a jakie satysfakcję
• Dlaczego entuzjazm zawsze ustępuje miejsca rozczarowaniu i co dobrego z tego wynika

DLACZEGO PRACOWNIK NIE JEST ZAANGAŻOWANY I JAK TO ZMIENIĆ

• Kiedy i dlaczego pracownicy udają, że do czegoś dążą – komu opłaca się tkwić w „stanie zawieszenia”
• Motywacja i stymulowanie wytrwałości na etapie realizacji planu (np. restrukturyzacji) – walka z trzema demonami: defensywnym pesymizmem, prokrastynacją i samoutrudnianiem
• Wpływanie na pracowników z różnym stażem pracy – jak tworzyć sztafetę pokoleń
• Co się powinno dziać po odniesionym sukcesie, a co po porażce – zachowanie menedżera w warunkach konfliktu i szukania winneg

   

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Certyfikaty:

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Grupa docelowa:

• Dyrektor
• Główny Menedżer

Co zawiera cena:

• Uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
• Materiały szkoleniowe, certyfikat
• 2 noclegi w pokoju dwuosobowym ze śniadaniami
• 2 kolacje, 3 obiady

Poziom zaawansowania:

średni