Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu. 27-28 stycznia 2011r. Poznań

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

•Zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania emocjami, inteligencji emocjonalnej oraz komunikacji w emocjach. 
•Rozpoznawanie i rozumienie uczuć własnych i innych ludzi - rozwinięcie samoświadomości. 
•Rozwinięcie zdolności rozumienia i przewidywania własnych reakcji w różnych sytuacjach. 
•Uświadomienie sobie własnego wpływu na innych.  
•Rozwój umiejętności wyzwalania energii w innych poprzez przykład, słowa i czyny. 
•Wykorzystanie wpływu osobistego do kierowania pracownikami i nadawania pożądanego kierunku biegowi wydarzeń. 
•Lepsza umiejętność słuchania innych ze zrozumieniem.  
•Większa świadomość mechanizmów własnego działania.  
•Umiejętność udzielania i otrzymywania informacji zwrotnych. 

Cel szkolenia:

Dwudniowa sesja szkoleniowa koncentruje się na znaczeniu i używaniu Inteligencji Emocjonalnej w praktyce życia biznesowego. Uczestnicy ćwiczą umiejętności wynikające z Inteligencji Emocjonalnej tak by stosować ją, w sposób nieskomplikowany, efektywny i skuteczny. W czasie warsztatów uczymy jak I.E. pomaga rozwiązać niefortunny konflikt ze współpracownikiem, doprowadzić do pomyślnego sfinalizowania transakcji, budować satysfakcjonujące relacje z szefem i podwładnymi, utrzymać kontrolę nad zadaniem, aż do pomyślnego zakończenia oraz poradzić sobie z wieloma wyzwaniami, które mają wpływ na sukces zawodowy. To dzięki tym czynnikom IE możemy rozwiązać problemy z rotacją i morale pracowników, możemy połączyć wspólną energię dla osiągnięcia efektu synergii, poprawić kreatywność a tym samym osiągać coraz lepsze wyniki. To szkolenie przybliży zagadnienia inteligencji emocjonalnej i pozwoli na zainspirowanie do zmiany ku sukcesowi. 

Program:

Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu. 

Termin: 
27-28 stycznia 2011r.

Miejsce: 
Poznań

Cele:
Dwudniowa sesja szkoleniowa koncentruje się na znaczeniu i używaniu Inteligencji Emocjonalnej w praktyce życia biznesowego. Uczestnicy ćwiczą umiejętności wynikające z Inteligencji Emocjonalnej tak by stosować ją, w sposób nieskomplikowany, efektywny i skuteczny. W czasie warsztatów uczymy jak I.E. pomaga rozwiązać niefortunny konflikt ze współpracownikiem, doprowadzić do pomyślnego sfinalizowania transakcji, budować satysfakcjonujące relacje z szefem i podwładnymi, utrzymać kontrolę nad zadaniem, aż do pomyślnego zakończenia oraz poradzić sobie z wieloma wyzwaniami, które mają wpływ na sukces zawodowy. To dzięki tym czynnikom IE możemy rozwiązać problemy z rotacją i morale pracowników, możemy połączyć wspólną energię dla osiągnięcia efektu synergii, poprawić kreatywność a tym samym osiągać coraz lepsze wyniki. To szkolenie przybliży zagadnienia inteligencji emocjonalnej i pozwoli na zainspirowanie do zmiany ku sukcesowi. 


Korzyści dla uczestników:
•Zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania emocjami, inteligencji emocjonalnej oraz komunikacji w emocjach. 
•Rozpoznawanie i rozumienie uczuć własnych i innych ludzi - rozwinięcie samoświadomości. 
•Rozwinięcie zdolności rozumienia i przewidywania własnych reakcji w różnych sytuacjach. 
•Uświadomienie sobie własnego wpływu na innych.  
•Rozwój umiejętności wyzwalania energii w innych poprzez przykład, słowa i czyny. 
•Wykorzystanie wpływu osobistego do kierowania pracownikami i nadawania pożądanego kierunku biegowi wydarzeń. 
•Lepsza umiejętność słuchania innych ze zrozumieniem.  
•Większa świadomość mechanizmów własnego działania.  
•Umiejętność udzielania i otrzymywania informacji zwrotnych. 


Grupa docelowa:
-kadra menadżerska wszystkich szczebli zarządzania
-pracownicy i menedżerowie działu HR
-specjaliści


Metodologia:
Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych: 
•Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami. 
•Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania. 
•Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów. 


Trener:
Doktor, jest ekspertem w zakresie zarządzania strategicznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeniu ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról  w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. 


Szczegółowy program:

I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW. 

•Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.
•Omówienie głównych elementów warsztatów.

II. ISTOTA INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ. 

•Kompetencje emocjonalne i społeczne warunkujące inteligencję emocjonalną  (samoświadomość, samoregulacja, motywacja, empatia, umiejętności społeczne). 
•Świadoma kontrola i zarządzanie emocjami (samokontrola, samoregulacja). 
•Wykorzystanie umiejętności wpływu - autorefleksja na temat roli lidera. 
•Określenie konkretnych sposobów oddziaływania na podwładnych, tworzenie więzi, uświadomienie sobie własnego wpływu działań. 
•Zrozumienie swojej roli w tworzeniu pozytywnego miejsca pracy. 
•Kreatywność w pracy - jaki ma wpływ, jak jej nie niszczyć, jak wykorzystać i wzmacniać. 

III. JAK TRENOWAĆ SWOJĄ ŚWIADOMOŚĆ EMOCJONALNĄ? 

•Poznajmy się z emocjami - czym są, jaką pełnią rolę w miejscu pracy i jaki wpływ ma na nie lider.  
•Zrozumienie emocji i procesu emocjonalnego. 
•Jak właściwie rozpoznawać uczucia swoje i innych - uświadomienie sobie przez lidera pozytywnych cech jego pracowników, zwiększenie więzi i wpływ na efekty pracy zespołu. 
•Szacunek do siebie, poczucie własnej wartości i samoświadomość własnych emocji. 

IV. DO CZEGO W ŻYCIU ZAWODOWYM PRZYDATNE SĄ UCZUCIA I JAK JE WYKORZYSTYWAĆ?

•Co to są emocje?
•Różnice pomiędzy „charakterem inteligentnym”, a „charakterem emocjonalnym”. 
•Pomysłowość organizacyjna i grupowy iloraz inteligencji. 
•Rozpoznawanie indywidualnych ograniczeń w rozwoju emocjonalnym (przesłania i stereotypy) – zrzucanie balastu. 

PODSUMOWANIE I DNIA WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH.  

V. KIEROWANIE SWOIMI EMOCJAMI I PANOWANIE NAD NIMI.

•Znajomość własnych emocji i samoświadomość.
•Kierowanie emocjami.
•Zdolność motywowania się i samokontrola emocjonalna.
•Rozpoznawanie emocji u innych.
•Nawiązywanie i podtrzymywanie związków z innymi - umiejętności kierowania emocjami innych ludzi. 

VI. EMOCJE W KOMUNIKOWANIU SIĘ (ćwiczenie różnych form komunikowania) 

•Korzenie empatii i jej rozwój.
•Empatia i etyka. 
•Związki inteligencji emocjonalnej ze stylami kierowania. 
•Rola kierownika w tworzeniu klimatu społecznego w urzędzie. 
•Zastosowanie inteligencji emocjonalnej w procesach zarządzania. 

VII. KOMUNIKACJA - ELEMENTY TRENINGU INTERPERSONALNEGO. 

•Słuchanie innych ze zrozumieniem.  
•Umiejętność wyrażania swoich opinii, oczekiwań i potrzeb.  
•Efektywna i satysfakcjonująca współpraca z ludźmi. 
•Rywalizacja zamiast agresji.  
•Udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnych zadawanie pytań.  
•Parafrazowanie. 
•Interpretowanie. 
•Klasyfikowanie. 
•Ocenianie. 

VIII. PODSTAWY INTELIGENCJI SPOŁECZNEJ.

•Organizowanie grup: podstawowa umiejętność przywódcy, na którą składa się inicjowanie i koordynowanie wysiłków zespołów ludzi
•Negocjowanie rozwiązań: talent mediatora, zapobieganie konfliktom, albo gaszenie tych, które już wybuchły
•Nawiązywanie stosunków osobistych: łatwość wchodzenia w kontakty z innymi osobami
•Przeprowadzanie analiz społecznych: zdolność do wykrywania i intuicyjnego domyślania się uczuć, motywów i trosk innych. Wiedza o tym jak i co czują inni, może prowadzić do łatwego wytworzenia się zażyłości z nimi albo poczucia wzajemnego zrozumienia.           

               
IX. AUTODIAGNOZA WŁASNEGO POZIOMU INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ.  

PODSUMOWANIE WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH I WNIOSKI KOŃCOWE.    


Informacje organizacyjne:
-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 12 osób.
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch

Inwestycja:
1350 zł netto (+ 23% VAT)
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu, 
-materiały dydaktyczne, 
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia 
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu wystarczy wypełnić Kartę zgłoszeniową znajdującą się na naszej stronie internetowej oraz odesłać faxem pod numer:            61/6247 936       lub mailem na adres: info@szkolenia-semper.pl

  KLIKNIJ ABY WYPEŁNIĆ KARTĘ ZGŁOSZENIOWĄ

   http://www.semper.vizz.pl/KARTA%20ZG%C5%81OSZENIA.pdf


Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić rezerwację miejsca.

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:             (61) 8102 194      
infolinia:             508 393 926      

UWAGA! Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl

Certyfikaty:

Certyfikat Semper

Grupa docelowa:

-kadra menadżerska wszystkich szczebli zarządzania
-pracownicy i menedżerowie działu HR
-specjaliści

Co zawiera cena:

1350 zł netto (+ 23% VAT)
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu, 
-materiały dydaktyczne, 
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia 
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Poziom zaawansowania:

średni