Komunikacja w projekcie i zarządzanie zespołem projektowym

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Szkolenie przedstawia pojęcia komunikacji i przywództwa w odniesieniu do zarządzania.
W szczegółach omówiona jest teoria budowy zespołu, etapy jego rozwoju i rola lidera w jego kształtowaniu. Zasygnalizowane są zagadnienia rozwoju i podtrzymania relacji interpersonalnych, zarządzania konfliktem i negocjacji.

Szkolenie bazuje na standardzie PMI opisanym w podstawowej publikacji PMBOK® Guide, na ogólnie uznanych opracowaniach z dziedziny psychologii oraz na doświadczeniach własnych trenerów prowadzących zajęcia.
Zawiera wiele ćwiczeń praktycznych.

Cel szkolenia:

Szkolenie umożliwia analizę swoich umiejętności komunikacyjnych i przywódczych, podniesienie swoich kwalifikacji w zakresie zarządzania zespołem projektowym, jak również podjęcie dalszych kroków w kierunku doskonalenia tych umiejętności.

Program:

Konspekt: 

• Style przywódców
• Komunikacja
• Style komunikacji
• Komunikacja w projekcie – wewnątrz i na zewnątrz
• Przywództwo
• Władza a przywództwo
• Style przywódców
• Kto może być liderem?
• Zespół a grupa
• Fazy budowy zespołu
• Wielkość zespołu
• Struktura zespołu
• Role w zespole
• Utrzymanie sprawności zespołu w czasie
• Skuteczność komunikacji
• Motywowanie zespołu
• Mechanizmy motywacji
• Coaching
• Konflikty i sposoby ich rozwiązywania
• Jak poradzić sobie z konfliktem?
• Podstawy negocjacji
• Przygotowanie negocjacji
• Etapy negocjacji
• Zawieranie umów

Certyfikaty:

Nie

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, którzy czują potrzebę usystematyzowania i pogłębienia swojej intuicyjnej wiedzy i umiejętności zarządzania ludźmi i zespołem.
Polecane dla osób przygotowujących się do certyfikacji CAPM ®lub PMP®.

Poziom zaawansowania:

podstawowy