Szkolenie MOTYWACJA PRACOWNIKÓW JAKO PODSTAWA SKUTECZEGO ZARZĄDZANIA - warsztat dla kadry kierowniczej., | szkolenia w szkolimy24.pl
Panel Logowania
Zapomniałeś hasła? Zarejestruj się
Kryteria dla listy szkoleń: Marketing i reklamaWyłacz filtr Marketing i reklama Zielona GóraWyłacz filtr Zielona Góra

Województwa

Cała Polska

Kategorie

Mapa kategorii

Artykuły prasowe

MOTYWACJA PRACOWNIKÓW JAKO PODSTAWA SKUTECZEGO ZARZĄDZANIA - warsztat dla kadry kierowniczej.

Powrót
Kategoria: Rozwój osobisty ikona strzalka prawo Umiejętności osobiste
Typ szkolenia: otwarte
Data dodania: 2011-05-01
Dotowanie UE: Nie
Poleć znajomym
Logo
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zobacz profil
Zapytaj o to szkolenie
Poruszane zagadnienia:

MOTYWACJA PRACOWNIKÓW JAKO PODSTAWA SKUTECZEGO ZARZĄDZANIA - warsztat dla kadry kierowniczej.

 

Cel szkolenia:

CEL SZKOLENIA

  -zdobycie wiedzy z zakresu  metod skutecznej motywacji,

 

-doskonalenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały,

 

-poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami,

 

-nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień,

 

-poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników,

 

-analiza podstawowych błędów motywowania.

 

Program:

MOTYWACJA PRACOWNIKÓW JAKO PODSTAWA SKUTECZEGO ZARZĄDZANIA - warsztat dla kadry kierowniczej.

 Terminy:

18/05/2011

 Miejsce szkolenia:

  Warszawa

 GRUPA DOCELOWA

 Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów kierujących zespołami oraz dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępować z ludźmi - skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.

 PROGRAM SZKOLENIA

 

1.Wprowadzenie.

 

2.Autoprezentacja uczestników szkolenia.

 

3.Czym jest motywacja?

 

4.Rodzaje motywacji.

 

5.Psychologiczne koncepcje motywacji.

 

6.Narzędzia motywowania.

 

7.Sposoby nagradzania pracowników.

 

8.Czynniki  kształtujące motywację do pracy.

 

9.Zasady skutecznego motywowania pracowników.

 

10.Zasady budowania skutecznego systemu motywacyjnego.

 

11.Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników.

 

12.Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami.

 

13.Błędy motywowania.

 

14.Podsumowanie warsztatów.

 

CEL SZKOLENIA

  -zdobycie wiedzy z zakresu  metod skutecznej motywacji,

 

-doskonalenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały,

 

-poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami,

 

-nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień,

 

-poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników,

 

-analiza podstawowych błędów motywowania.

 

WYKŁADOWCA

 Ekspert Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST, specjalizuje się w coachingu, treningach mnedżerskich oraz rozwijaniu kompetencji kierowniczych. Z powodzeniem łączy bogate doświadczenie zawodowe związane z Corporate Human Resources oraz osiąga sukcesy w opracowywaniu i realizacji szkoleń dostosowanych do specyficznych potrzeb danej grupy odbiorców. Współpracuje z korporacjami mającymi szeroki zasięg działania oraz ogromny udział w rynku (przedsiębiorstwa globalne i krajowe). Tak intensywna realizacja projektów pomaga mu idealnie wykorzystywać praktyczną wiedzę i skutecznie przekazywać ją podczas programów szkoleniowych. Jego specjalnością są szkolenia coachingowe, programy związane z zarządzaniem i przywództwem, zarządzaniem wydajnością, rekrutacją umiejętności społecznych i stylami radzenia sobie ze stresem.

 

METODY PRACY

 

Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia to przede wszystkim aktywny warsztat pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności, case study oraz elementy wykładu. Dzięki takiej formie dodatkowo wzbogaconej o pracę indywidualną i w małych grupach przekazujemy uczestnikom wiedzę pozwalającą na kompetentą realizację zadań, z którymi spotykają się w swojej pracy zawodowej.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE / ZASADY UCZESTNICTWA

Informacje organizacyjne:

czas trwania-1 dzień (8h)

ramy czasowe - 10.00-18.00 (program przewiduje 2 przerwy kawowe oraz lunch);materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika - skrypt;

każdy z uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia;

 

 

Koszt uczestnictwa:

550 zł netto (+23% VAT) 

 

ZGŁOSZENIE

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy:

-wypełnić formularz zgłoszenia online http://www.iist.pl/pl/zgloszenie-na-szkolenie

-lub wydrukować formularz zgłoszenia dostępny poniżej w formacie pdf oraz po jego wypełnieniu odesłać faksem 61/ 6661566 lub mailem biuro@iist.pl

 karta zgłoszenia w formacie pdf http://www.iist.pl/attachments/article/22/formularz_zgloszenia.pdf

 

 

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

 

KONTAKT

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST       

ul. Grottgera 16/1

60-758 Poznań

 

tel.  (061) 307 01 49     

fax. (061) 666 15 66

e-mail biuro@iist.pl

          www.iist.pl

 

Zaletą organizowanych przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST szkoleń w formie otwartej jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla uczestników środowisku. szkolenia otwarte to szansa, by spojrzeć na własny styl pracy z odmiennej perspektywy, by doskonalić się przez pryzmat osób pracujących w innych organizacjach.

 

Aby zadbać o najwyższą efektywność naszych szkoleń, grupy liczą maksymalnie do 16 osób.

 

Zapraszamy do zapoznania się z KALENDARZEM ORGANIZOWANYCH PRZEZ NAS SZKOLEŃ OTWARTYCH:

http://www.iist.pl/pl/kalendarz-szkolen

 

Certyfikaty:

Certyfikat  Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST       

 

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów kierujących zespołami oraz dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępować z ludźmi - skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.

 

Materiały szkoleniowe:

Tak

Co zawiera cena:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy:

-wypełnić formularz zgłoszenia online http://www.iist.pl/pl/zgloszenie-na-szkolenie

-lub wydrukować formularz zgłoszenia dostępny poniżej w formacie pdf oraz po jego wypełnieniu odesłać faksem 61/ 6661566 lub mailem biuro@iist.pl

 karta zgłoszenia w formacie pdf http://www.iist.pl/attachments/article/22/formularz_zgloszenia.pdf

 

Poziom zaawansowania:
średni
Poleć znajomym
Zapytaj o to szkolenie
Zapytaj o to szkolenie

Szkolenia w miastach:

ikona mapa szkoleńMapa Szkoleń ikona kontaktKontakt z nami

Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.

© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.