| Kategoria: |
Rozwój osobisty |
| Typ szkolenia: | otwarte |
| Data dodania: | 2011-05-01 |
| Dotowanie UE: | Nie |
|
Poleć znajomym
|
|
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW JAKO PODSTAWA SKUTECZEGO ZARZĄDZANIA - warsztat dla kadry kierowniczej.
CEL SZKOLENIA
-zdobycie wiedzy z zakresu metod skutecznej motywacji,
-doskonalenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały,
-poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami,
-nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień,
-poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników,
-analiza podstawowych błędów motywowania.
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW JAKO PODSTAWA SKUTECZEGO ZARZĄDZANIA - warsztat dla kadry kierowniczej.
Terminy:
18/05/2011
Miejsce szkolenia:
Warszawa
GRUPA DOCELOWA
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów kierujących zespołami oraz dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępować z ludźmi - skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.
PROGRAM SZKOLENIA
1.Wprowadzenie.
2.Autoprezentacja uczestników szkolenia.
3.Czym jest motywacja?
4.Rodzaje motywacji.
5.Psychologiczne koncepcje motywacji.
6.Narzędzia motywowania.
7.Sposoby nagradzania pracowników.
8.Czynniki kształtujące motywację do pracy.
9.Zasady skutecznego motywowania pracowników.
10.Zasady budowania skutecznego systemu motywacyjnego.
11.Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników.
12.Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami.
13.Błędy motywowania.
14.Podsumowanie warsztatów.
CEL SZKOLENIA
-zdobycie wiedzy z zakresu metod skutecznej motywacji,
-doskonalenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały,
-poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami,
-nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień,
-poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników,
-analiza podstawowych błędów motywowania.
WYKŁADOWCA
Ekspert Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST, specjalizuje się w coachingu, treningach mnedżerskich oraz rozwijaniu kompetencji kierowniczych. Z powodzeniem łączy bogate doświadczenie zawodowe związane z Corporate Human Resources oraz osiąga sukcesy w opracowywaniu i realizacji szkoleń dostosowanych do specyficznych potrzeb danej grupy odbiorców. Współpracuje z korporacjami mającymi szeroki zasięg działania oraz ogromny udział w rynku (przedsiębiorstwa globalne i krajowe). Tak intensywna realizacja projektów pomaga mu idealnie wykorzystywać praktyczną wiedzę i skutecznie przekazywać ją podczas programów szkoleniowych. Jego specjalnością są szkolenia coachingowe, programy związane z zarządzaniem i przywództwem, zarządzaniem wydajnością, rekrutacją umiejętności społecznych i stylami radzenia sobie ze stresem.
METODY PRACY
Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia to przede wszystkim aktywny warsztat pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności, case study oraz elementy wykładu. Dzięki takiej formie dodatkowo wzbogaconej o pracę indywidualną i w małych grupach przekazujemy uczestnikom wiedzę pozwalającą na kompetentą realizację zadań, z którymi spotykają się w swojej pracy zawodowej.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE / ZASADY UCZESTNICTWA
Informacje organizacyjne:
czas trwania-1 dzień (8h)
ramy czasowe - 10.00-18.00 (program przewiduje 2 przerwy kawowe oraz lunch);materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika - skrypt;
każdy z uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia;
Koszt uczestnictwa:
550 zł netto (+23% VAT)
ZGŁOSZENIE
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy:
-wypełnić formularz zgłoszenia online http://www.iist.pl/pl/zgloszenie-na-szkolenie
-lub wydrukować formularz zgłoszenia dostępny poniżej w formacie pdf oraz po jego wypełnieniu odesłać faksem 61/ 6661566 lub mailem biuro@iist.pl
karta zgłoszenia w formacie pdf http://www.iist.pl/attachments/article/22/formularz_zgloszenia.pdf
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.
KONTAKT
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
ul. Grottgera 16/1
60-758 Poznań
tel. (061) 307 01 49
fax. (061) 666 15 66
e-mail biuro@iist.pl
www.iist.pl
Zaletą organizowanych przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST szkoleń w formie otwartej jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla uczestników środowisku. szkolenia otwarte to szansa, by spojrzeć na własny styl pracy z odmiennej perspektywy, by doskonalić się przez pryzmat osób pracujących w innych organizacjach.
Aby zadbać o najwyższą efektywność naszych szkoleń, grupy liczą maksymalnie do 16 osób.
Zapraszamy do zapoznania się z KALENDARZEM ORGANIZOWANYCH PRZEZ NAS SZKOLEŃ OTWARTYCH:
http://www.iist.pl/pl/kalendarz-szkolen
Certyfikat Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i specjalistów kierujących zespołami oraz dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępować z ludźmi - skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji.
Tak
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy:
-wypełnić formularz zgłoszenia online http://www.iist.pl/pl/zgloszenie-na-szkolenie
-lub wydrukować formularz zgłoszenia dostępny poniżej w formacie pdf oraz po jego wypełnieniu odesłać faksem 61/ 6661566 lub mailem biuro@iist.pl
karta zgłoszenia w formacie pdf http://www.iist.pl/attachments/article/22/formularz_zgloszenia.pdf
Mapa Szkoleń
Kontakt z nami
Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.
© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.