Narzędzia i techniki kierownika projektu wg PMBOK Guide

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Szkolenie uczy zastosowania podstawowych technik i narzędzi opisanych PMBOK® Guide, niezbędnych przy realizacji codziennych zadań kierownika projektu. Stanowią one uniwersalny zestaw mający zastosowanie do większości projektów, a dotyczący planowania, harmonogramowania, zarządzania komunikacją i ryzykiem w projektach oraz monitorowania postępów projektu.

Cel szkolenia:

Nabycie umiejętności posługiwania się podstawowymi technikami i narzędziami opisanymi w PMBOK® Guide oraz wstępne poznanie wszystkich obszarów zarządzania projektem. Treści przekazywane na szkoleniu stanowią świetną podstawę do:

• samodzielnego zarządzania projektami,
• dalszej edukacji w zakresie zarządzania projektami.

Program:

Konspekt: 

• Wprowadzenie
• Zarządzanie projektem
• Cykl życia produktu i cykl życia projektu
• Otoczenie projektu i jego wpływ na projekt
• Struktura organizacyjna projektu
• Umiejętności interpersonalne
• Wprowadzenie do PMBOK Guide
• Główne działania w zarządzaniu projektem - przegląd
• Rozpoczynamy projekt
• Budżet projektu
• Planowanie zakresu projektu
• Planowanie czasu i kosztów projektu
• Zarządzanie ryzykiem
• Realizacja i kontrola projektu
• Zamykanie projektu
• Lessons Learned – podsumowanie zdobytej wiedzy

Certyfikaty:

Tak

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób pełniących role: kierownika projektów, asystenta kierownika projektu, kierownika zespołu wykonawczego w projekcie lub dla osób przygotowujących się do pracy w takich rolach.

Poziom zaawansowania:

podstawowy