Odpowiedzialne zakupy strategie optymalizacji, zarządzanie kosztami, współpraca z dostawcą

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Odpowiedzialne zakupy - strategie optymalizacji, zarządzanie kosztami, współpraca z dostawcą

Cel szkolenia:

Podczas szkolenia dowiesz się:

• Jak optymalizować proces i procedury zakupowe w organizacji?
• Jak zwiększyć elastyczność i efektywność systemu zakupów?
  
• Jak prognozować zapotrzebowanie i zaplanować zakupy?
  
• Gdzie i w jaki sposób szukać oszczędności w procesie zakupowym?
  
• Jak budować kryteria kwalifikacji dostawców i dokonywać ich oceny?
  
• W jaki sposób współpracować z dostawcami, w tym z monopolistami?
  
• Jak identyfikować i minimalizować ryzyko związane z zakupami?
  
• Jak kontrolować zapasy w procesie zakupów?
  
• Jakie rozwiązania zastosować w zakresie wyboru transportu?
  
• Jakie typy umów stosować we współpracy z dostawcami?
  
• Jak prawnie zabezpieczać interesy organizacji na etapie negocjacji zakupowych?
  
• Jak zapewnić optymalne rozwiązania prawne w zakresie zapewnienia rozliczeń i wykonania umów zakupu/dostawy?

Program:

DZIEŃ I

ekspert: dr Marek Kasperek

STRATEGIE ORGANIZACJI PROCESU ZAKUPÓW

• Wpływ poszczególnych sfer funkcjonowania organizacji na zakupy
• Jak organizować i usprawniać funkcjonowanie działu zakupów?
  
• Jakie są zasady i mechanizmy sterowania łańcuchem dostawców?
  
• W jaki sposób radzić sobie z konfliktami logistycznymi w zakresie zakupów?
  
• Budowanie strategii zakupów

PLANOWANIE ZAKUPÓW W ORGANIZACJI

• Jakie są źródła informacji na potrzeby zakupów?
  
• Organizacja systemu informacji na potrzeby zakupów
  
• Poszczególne fazy procesu zakupów
  
• Procedury zakupowe
  
• Prognozowanie zapotrzebowania
  
• Określanie optymalnej partii zamówienia

EFEKTYWNA WSPÓŁPRACA Z DOSTAWCAMI

• Jakie są strategie zakupów towarów i surowców?
  
• Konstruowanie długofalowej polityki zakupowej
  
• Jakie strategie cenowe stosują dostawcy?
  
• Jak przeprowadzać audyt i ocenę dostawców?

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI ZAKUPÓW OPTYMALIZACJA PROCESU

• Metody analizy kosztów
  
• Jak kalkulować koszty zakupów?
  
• Budżetowanie zakupów
  
• Jakie konflikty kosztowe mogą występować?
  
• Jak obniżać koszty zakupów?

MINIMALIZACJA RYZYKA ZWIĄZANEGO Z ZAKUPEM

• Identyfikacja źródeł ryzyka związanego z zakupami
  
• Jak oceniać potencjalne ryzyko?
  
• Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
  
• Jak postępować z dużymi dostawcami lub monopolistami

DZIEŃ II część I

ekspert: dr Marek Kasperek

PROCES ZAKUPÓW A ZARZĄDZANIE ZAPASAMI I TRANSPORTEM

• Miejsce zarządzania zapasami w procesie zakupów
  
• W jaki sposób zapasy są finansowane?
  
• Jakie są koszty utrzymywania zapasów?
  
• Jak można kontrolować zapasy?
  
• Kiedy i w jaki sposób redukować zapasy?
  
• Just-in-time a jakość i wydajność
  
• Kryteria wyboru rodzaju transportu
  
• Szacowanie kosztów transportu

DZIEŃ II część II

ekspert: mec. Wacław Mitas

OCHRONA INTERESÓW ORGANIZACJI NA ETAPIE NEGOCJACJI UMOWY ZAKUPU/DOSTAWY

• Konstrukcja treści zapytania ofertowego
  
• Treść oferty a odpowiedź na ofertę
  
• Obowiązki sprzedającego i kupującego

TYPY UMÓW DLA DZIAŁÓW ZAKUPÓW

• Regulaminy wewnętrzne dla działów zakupów
  
• Ryzyko związane z konstrukcją umów
  
• Standardy umów w procesie zakupu,
  
• a formalizacja zasad współpracy z dostawcą
  
• Umowa na dostawę jednorazową
  
• Umowy ramowe
  
• Umowy na wyłączność
  
• Umowy partnerskie
  
• Ogólne warunki dostawy i zakupu
  
• Gestia transportowa i ubezpieczeniowa
  
• Typowe warunki dostaw (w tym przewóz, spedycja)

ZABEZPIECZANIE UMOWY ZAKUPU/DOSTAWY OD STRONY JEJ ROZLICZENIA I WYKONANIA

• Rodzaje zabezpieczeń w umowach zakupu
  
• i dostawy
  
• Miejsce wykonania i terminy w umowach zakupu/dostawy
  
• Kontrola realizacji umów dostawy
  

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Certyfikaty:

Certyfikat ukończenia szkolenia

Grupa docelowa:

• Administracja/Logistyka
• Biuro Zarządu
• Finanse
• HR/Szkolenia
• Menedżerskie
• Prawo

Co zawiera cena:

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
• materiały szkoleniowe, zaświadczeni ukończenia szkolenia
  
• poczęstunek podczas przerw
  

*cena nie zawiera noclegu

Poziom zaawansowania:

średni