Planowanie finansów i zarządzanie budżetem projektu

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Szkolenie przeprowadza uczestników przez proces tworzenia budżetu projektu, kładąc nacisk na zagrożenia i problemy jakie można napotkać podczas jego tworzenia oraz sposoby radzenia sobie z tymi kłopotami. Wyjaśniane są najczęściej stosowane wskaźniki pozwalające oceniać opłacalność projektów oraz ćwiczona jest umiejętność posługiwania się nimi.

Szkolenie bazuje na standardzie PMI opisanym w podstawowej publikacji PMBOK® Guide oraz na doświadczeniach własnych trenerów prowadzących zajęcia.

Cel szkolenia:

Zdobycie umięjętności konstruowania kompletnego budżetu projektu oraz wykorzystania wskaźników finansowych do oceny opłacalności projektu oraz jego kondycji.

Program:

Konspekt: 

• Wstęp
• Budżet projektu
• Proces planowania - wkłady
• Proces planowania - szacowanie kosztów
• Tworzenie budżetu
• Wartość pieniądza w czasie
• Analiza finansowa projektów
• Ocena projektów - wybieranie „najlepszego” projektu z portfela
• Kontrola projektów
• Podsumowanie szkolenia

Certyfikaty:

Nie

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów oraz członków Komitetów Sterujących.
Polecane dla osób przygotowujących się do certyfikacji CAPM® lub PMP®.

Poziom zaawansowania:

podstawowy