PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE TECHNIK WARTOŚCIOWANIA STANOWISK PRACY DO BUDOWY MOTYWACYJNYCH SYSTEMÓW WYNAGRODZEŃ

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

W trakcie warsztatu omówione zostaną przykładowe wdrożenia rynkowe a w szczególności:

• metody wartościowania wykorzystywane przez firmy;
• narzędzia wspierające, pomocne przy wartościowaniu stanowisk pracy;
• możliwości wykorzystania przeglądów płacowych do analizy wynagrodzeń;
• techniki budowania strategii motywacji poszczególnych typów pracowników firmy.

Podczas warsztatu uczestnicy pod okiem eksperta będą mogli sprawdzić swoje umiejętności także w przekładaniu elementów opisu stanowiska na definiowanie kryteriów wartościowania pracy (w trakcie pracy grupowej zdefiniowana zostaną kryteria wartościowania istotne z punktu widzenia wartościowania danego typu stanowisk pracy).

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat budowy systemów wynagradzania na bazie powszechnie stasowanych na rynku technik wartościowania stanowisk pracy.

Program:

Uczestnicy szkolenia poznają zestaw kluczowych na rynku technik wartościowania stanowisk pracy oraz będą mieli możliwość praktycznego ich przetestowania w trakcie zajęć warsztatowych. Praktyczny aspekt wartościowania poznany zostanie na bazie samodzielnie sporządzonych na warsztatach opisów stanowisk pracy tworzonych wg poznanego schematu tworzenia modelowego opisu stanowiska pracy. Efektem ostatecznym szkolenia będzie taryfikator i siatka płac wypracowane na bazie opisanych i zwartościowanych na warsztatach stanowisk pracy.

Certyfikaty:

Dyplom uczestnictwa

Grupa docelowa:

Specjalisści i managerowie com&ben

Co zawiera cena:

• uczestnictwo w szkoleniu
• wynajęcie sal
• lunch
• przerwy kawowe
• materiały dla uczestników

 

Poziom zaawansowania:

podstawowy