Profesjonalna rekrutacja i techniki wywiadu kompetencyjnego

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Rekrutacja pracowników, wizerunek pracodawacy, błędy w rekrutacji

Cel szkolenia:

Przygotowanie uczestników do przeprowadzenia profesjonalnego procesu rekrutacji, który umożliwi nie tylko pozyskanie najbardziej dopasowanych i odpowiednich na dane stanowisko pracowników, ale również, w pełni świadome, budowanie wizerunku swojej firmy jako dobrego pracodawcy.

Program:

1. I.                    WSTĘP           

   II. WIZERUNEK PRACODAWCY

WIZERUNEK FIRMY

• Czym jest wizerunek firmy, czym jest Employer Branding
• Dlaczego tak istotna jest marka pracodawcy, jakie czynniki mają wpływ na pozyskanie i utrzymanie najlepszych pracowników
• Jakie cele możemy osiągnąć stosując Employer Branding

BUDOWANIE MARKI DOBREGO PRACODAWCY W PROCESIE REKRUTACJI

• Problemy firm mających kłopoty z pozyskaniem kandydatów – czarny PR
• Rola Rekrutera w procesie budowy wizerunku firmy

- komunikacja w procesie rekrutacji

- błędy popełniane przez rekrutującego, które wpływają nie tylko na ocenę kandydata a więc trafność wyboru ale też na wizerunek firmy (błędy jednak omawiamy szczegółowo na końcu)

- cechy dobrego rekrutera

KULTURA ORGANIZACYJNA I JEJ WPŁYW NA WIZERUNEK FIRMY

• Kultura organizacyjna firmy i jej kluczowe wartości jako kryterium doboru kandydatów do pracy – CASE STUDY
• Employer Value Proposition – propozycja wartości dla pracowników Tworzenie oferty zatrudnienia atrakcyjnej dla pracownika  - ĆWICZENIE

III. PROCES REKRUTACJI

PROCEDURA REKRUTACYJNA

• długość procesu
• elementy procesu rekrutacji

DIAGNOZOWANIE POTRZEB REKRUTAYJNCH

• analiza potrzeb
• profil stanowiska
• CASE STUDY – analiza i profil stanowiska
• Błędy w formułowaniu oczekiwań

 METODY SELEKCJI

• Na co zwrócić uwagę w dokumentach aplikacyjnych

• Analiza aplikacji

Rozmowa telefoniczna  Ćwiczenie

IV. METODY OCENY KANDYDATA

ROZMOWA KWALIFIKACYJNA

• Co to jest rozmowa kwalifikacyjna:

- wywiad zawodowy – służący zweryfikowaniu „twardych” danych zawartych w cv,

- wywiad kompetencyjny - ukierunkowany na poszukiwanie u kandydata konkretnych kompetencji

JAK PRZEPROWADZAMY ROZMOWĘ KWALIFIKACYJNĄ

• Przygotowanie do rozmowy
• Fazy rozmowy kwalifikacyjnej (wstęp, faza zasadnicza, faza końcowa), treść i struktura

WYWIAD ZAWODOWY

• Wywiad zawodowy - Ćwiczenie

WYWIAD KOMPETENCYJNY

• Czym jest kompetencja
• Klasyfikacja kompetencji
• Definicja kompetencji na przykładzie – wskaźniki behawioralne
• Co to jest wywiad behawioralny i jego zastosowanie
• Jak pytać o kompetencje

– model STAR, sekwencja pytań behawioralnych „kontekst-działanie-rezultat”   Ćwiczenie

- zasady zadawania pytań   Ćwiczenie

- pytania dyskryminujące

• Budowanie pytań o kompetencje Ćwiczenie

– zdefiniowanie kompetencji (zachowań)

- ułożenie pytań

 Wywiad kompetencyjny  – odgrywanie ról - ćwiczenia

Uczestnicy szkolenia odgrywają elementy wywiadu rekrutacyjnego indywidualnie i w zespołach rekrutacyjnych. Po każdej scence następuje omówienie na forum grupy przez trenerów i uczestników. W rolę osób rekrutowanych wcielają się aktorzy (konsultanci BIGRAM).  Praca z kamerą.

SPRAWDZENIE REFERENCJI

• Kwestionariusz referencyjny
• Inne narzędzia oceny 

ZAKOŃCZENIE PROCESU

• Podjęcie decyzji o zatrudnieniu
• Feedback dla kandydata - zasady

 

Certyfikaty:

trenerskie

Grupa docelowa:

specjaliści HR

Poziom zaawansowania:

średni