Zapytaj o to szkolenie
Poruszane zagadnienia:
Obszary wiedzy wg PMBOK Guide
Cel szkolenia:
Przygotowanie do egzaminu PMP®
Przygotowanie uczestników do zdawania egzaminu certyfikacyjnego PMP® w ciągu maksimum 1-3 miesięcy od ukończenia szkolenia poprzez:
- Aktywne powtórzenie wiedzy zawartej w PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge),
- Zdobycie dodatkowej wiedzy, wymaganej na egzaminie, a nie zawartej w PMBOK Guide,
- Poznanie "tips&tricks" ułatwiających zdanie egzaminu certyfikacyjnego,
- Sprawdzenie swojej wiedzy na przykładowych pytaniach egzaminacyjnych,
- Utrwalenie angielskiej terminologii z zakresu zarządzania projektami i zawartej w PMBOK Guide.
Program:
Zakres szkolenia odpowiada zakresowi egzaminu certyfikacyjnego, określonemu przez PMI® i obejmuje następujące zagadnienia:
Podstawy zarządzania projektami,
- Wprowadzenie (Projekt, program, zarządzanie projektami, itp.),
- Cykl życia projektu i organizacja,
- Procesy zarządzania projektami.
Obszary wiedzy wg PMBOK®Guide,
Odpowiedzialność zawodowa project managera,
Wiedza spoza PMBOK®Guide,
Pytania egzaminacyjne dla każdego obszaru wiedzy wymaganego na egzaminie.
Certyfikaty:
Certyfikat PMP®.
Grupa docelowa:
Kierownicy projektów przygotowujący się do egzaminu certyfikacyjnego PMP prowadzonego przez PMI, spełniający następujące wymagania:
- Kilkuletnie (co najmniej 3 lata) doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektami, znajomość jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami (np. PRINCE 2 lub udział w szkoleniach w zarządzaniu projektami,
i/lub
- Kilkuletnie (co najmniej 3 lata) doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektami, dobra znajomość PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) Third Edition, lub Fourth Edition lub udział w szkoleniach w zarządzaniu projektami wg programu PMBOK Guide Third Edition lub Fourth Edition
oraz spełniający kryteria dopuszczenia do egzaminu PMP określone przez PMI (opisane szczegółowo w PMP Handbook.
- Udział w szkoleniach z zarządzania projektami - co najmniej 35 godzin (z których 21 godzin stanowi niniejsze szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP, co oznacza, ze konieczne jest udokumentowanie innych 14 godzin szkoleniowych),
- Co najmniej trzyletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami (udokumentowane 4500 godzin pracy projektowej).
Materiały szkoleniowe:
Podręcznik “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)”,uwzględniamy zniżki dla członków PMI,
Drukowane materiały szkoleniowe,będące wyciągiem z PMBOK® Guide i jego uzupełnieniem - w postaci materiału wykładowego oraz związanych z nim ćwiczeń,
Co zawiera cena:
Podręcznik “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)”,uwzględniamy zniżki dla członków PMI,
Drukowane materiały szkoleniowe,będące wyciągiem z PMBOK® Guide i jego uzupełnieniem - w postaci materiału wykładowego oraz związanych z nim ćwiczeń,
Opłata egzaminacyjna, uwzględniamy zniżki dla członków PMI,
Wyżywienie w trakcie szkolenia,
3 godziny coachingu (1 godzina w miesiącu)
Wielkość grupy do 12 osób.
Poziom zaawansowania:
zaawansowany