Przywództwo i budowanie zespołu

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

- formułować cele i priorytety pracy zespołu w sposób precyzyjny i mobilizujący

- sprawniej organizować pracę i kierować podległym zespołem

- motywować poszczególnych pracowników i podnosić morale całego zespołu

- dobierać styl kierowania i formułę przewodzenia (przywództwo transakcyjne i transformacyjne) do warunków działania

- określić własne predyspozycje w pracy zespołowej oraz obszary wymagające poprawy

Cel szkolenia:

- zapoznanie uczestników z metodami i technikami zarządzania zespołem, m.in. w zakresie organizacji pracy, określania priorytetów, motywowania zespołu, stylów kierowania i przewodzenia

- identyfikacja własnych predyspozycji w kierowaniu zespołem

- rozwijanie umiejętności budowania i kierowania zespołem pracowniczym

- opracowanie i wdrożenie działań podnoszących skuteczności pracy zespołów w firmie

Program:

    ZARZĄDZANIE I KIEROWANIE
          o Jakie zmiany własnego wizerunku musisz przeprowadzić by wejść w nową rolę?
          o Zapoznasz się z siedmioma narzędziami, których musisz używać, jeśli chcesz być najlepszy.
          o To pozwoli na wyłowienie głównych zadań, jakie ma do wykonania menadżer oraz warunków, które musi spełnić, aby maksymalnie wykorzystać swoje możliwości i potencjał.

     EFEKTYWNE PRZEKAZYWANIE KOMPETENCJI
          o Dowiesz się jakie możliwości daje ci umiejętność przekazywania kompetencji.
          o Poznasz pięć sposobów zarządzania ludźmi, które możesz stosować w praktyce by być bardziej efektywnym.
          o Nauczysz się kilku zasad dotyczących skutecznego delegowania zadań oraz różnych metod przekazywania kompetencji.

     SZKOLENIE SPRZEDAWCÓW
          o Jak zbudować zespół ludzi sukcesu? Kluczem do tego jest szkolenie.
          o Dowiesz się jak wygląda struktura szkolenia- model podstawowy, siedem elementów sprzedaży oraz jak przebiegają jego fazy.
          o Poznasz różne rodzaje profesjonalnych treningów dla sprzedawców.

     COACHING
          o Celem warsztatu złożonego z kilku modułów jest zdobycie wiedzy dotyczącej technik i sposobów szkolenia na stanowisku pracy, poprawienie umiejętności prowadzenia prezentacji i wykorzystywania różnorodnych technik w przekazywaniu informacji.

     UMIEJĘTNOŚĆ KOMUNIKACJI
          o W dużej mierze skuteczność menadżera zależy od jego umiejętności komunikacji.
          o Poznasz klucz do efektywnego komunikowania się.
          o Zobaczysz jak ważną rolę odgrywa przygotowanie się do rozmowy z klientem oraz określanie czasu działania.
          o Co może zakłócić Ci Twoją wypowiedź?
          o Dowiesz się czy lepiej słuchać czy mówić oraz jak ważna jest intonacja Twojego głosu.

     ZOSTAŃ LIDEREM
          o Dowiesz się na co zwracać szczególną uwagę w postępowaniu z przedstawicielami handlowymi.
          o Przypatrzysz się złożonej funkcji menadżera oddziału oraz siedmiu podstawowym cechom, które charakteryzują lidera, nie tylko w branży sprzedaży, ale również w każdej innej.
          o Odpowiesz sobie na pytanie co jest kluczem do umiejętnego prowadzenia grupy.

Certyfikaty:

Każdy z uczestników otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu na druku  Ministerstwa Edukacji Narodowej z oceną końcową wystawioną przez prowadzącego oraz Certyfikat Centrum Kształcenia Biznesu.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania. Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.

Materiały szkoleniowe:

- skrypt

- CD z materiałami szkoleniowymi

- notes

Co zawiera cena:

- uczestnictwo

- konsultacje

- imienny certyfikat ukończenia szkolenia

- materiały szkoleniowe (skrypt, CD z materiałami szkoleniowymi, notes)

- catering

Poziom zaawansowania:

podstawowy