| Kategoria: |
Rozwój osobisty |
| Typ szkolenia: | otwarte |
| Data dodania: | 2012-01-18 |
| Dotowanie UE: | Nie |
|
Poleć znajomym
|
|
Po szkoleniu uczestnicy:
otrzymają skuteczne narzędzia, by poprawić swoją komunikację,
zdobędą wiedzę w jaki sposób tworzyć priorytety swoich działań,
poznają sposoby jak efektywnie wykorzystywać swój czas,
nauczą się czego unikać w procesie planowania swoich zadań zawodowych.
Celem szkolenia jest:
Dostarczenie wiedzy i narzędzi dla skuteczniejszej komunikacji w realnych sytuacjach zawodowych. Przedstawimy uczestnikom modelową komunikację, która buduje dobre relacje i pomaga w rozwoju biznesu.Celem drugiego dnia szkolenia jest zdobycie narzędzi do efektywnego zarządzania czasem w taki sposób, aby już na zawsze pozostawał on na naszych usługach.
Nasze wzajemne zależności w procesie komunikacji.
Komunikacja interpersonalna, gdy żyjesz i pracujesz wśród innych ludzi.
Kto, co, komu, dlaczego, kiedy trzeba komunikować?
Dlaczego komunikacja determinuje wszystkie procesy zachodzące w biznesie?
Co składa się na skuteczna komunikację?
Słuchać, czy mówić? Dlaczego aktywne słuchanie, to kluczowa umiejętność skutecznego menedżera?
Bariery komunikacyjne: przyczyny i recepty.
Jak konstruować i stosować informację zwrotną, czyli profesjonalny feedback?
Dobre nawyki: słowność, odpowiedzialność za przyjęte zadanie – konsekwencje i zyski.
Zasady tworzenia skutecznego przekazu werbalnego.
Sztuka skutecznego argumentowania.
Komunikowanie się w warunkach kryzysowych: atak, manipulacja, utrata pozycji.
Sztuka perswazji, czyli skuteczne wpływanie na poglądy i decyzji innych ludzi:
skuteczne pokonywanie drogi od „NIE” do „TAK”,
implikacje, presupozycje oraz inne narzędzia perswazji,
składnia zdania w biznesie – tracą Ci, którzy to lekceważą!
narzędzia obrony przed manipulacją.
Typy osobowości i 4 style społeczne.
Komunikacja a nasze systemy reprezentacji.
Dlaczego „czytanie” mowy ciała rozmówcy często mówi więcej niż jego słowa?
Mowa ciała: sygnały pozytywne i negatywne.
Spójność mowy werbalnej i mowy ciała.
Aktywne słuchanie, czyli sztuka odzwierciedlania.
Równanie Mehrabiana czyli pierwsze wrażenie w procesie komunikowania się.
Dlaczego Empatia i Asertywność podnoszą skuteczność komunikacji oraz budowania biznesowych relacji?
Jak mówić NIE, aby osiągać swoje biznesowe i zawodowe cele nie raniąc przy tym innych?
Asertywność – lista naszych praw a skuteczna komunikacja.
Obrona naszych praw i interesów w biznesie.
Lista korzyści efektywnego wykorzystania czasu w biznesie w obszarach:
planowania,
organizacji,
kontroli,
celów/zadań,
delegowania zadań i uprawnień.
Zasada SMART w procesie tworzenia oraz realizacja naszych zawodowych celów i zadań.
Tworzenie właściwej listy priorytetów.
Matryca Eisenhowera oraz ćwiartka naszych sukcesów i bezpieczeństwa.
Zasada Parkinsona, czyli presja czasu a dany nam czas na wykonanie konkretnego zadania.
Praktyczne techniki radzenia sobie ze złodziejami czasu.
Bezwzględne prawa czasu.
Uciekający czas a nasz zawodowy sukces.
Czas a Adrenalina, czyli „Metoda za 5 dwunasta (12-ta).
Dla uczestników po zakończeniu szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest dla:
wszystkich pracowników Firmy, których chcieliby zastosować w swojej pracy nowoczesne techniki komunikacyjne i podnieść na wyższy poziom umiejętności zarządzania sobą w czasie.
W ramach szkolenia zapewniamy:
organizację i poprowadzenie szkolenia przez trenera,
materiały szkoleniowe,
Certyfikat ukończenia szkolenia,
serwisy kawowe i obiad,
bezpłatny parking.
Mapa Szkoleń
Kontakt z nami
Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.
© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.