System ocen okresowych - tworzenie i koordynacja

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

-

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych. Podczas warsztatu zostaną wypracowane przykładowe procedury i narzędzia, jakie mogą być stosowane w praktyce. Trener przedstawiać będzie przykłady wdrożeń ocen okresowych stosowanych w firmach.

Program:

   1. Powiązanie oceny okresowej z innymi systemami HR -  opisy stanowisk pracy, rekrutacja i selekcja, zarządzanie szkoleniami, ścieżki następstw  i awansów, systemy wynagrodzeń, systemy motywacyjne.

   2. Harmonogram wdrożenia oceny okresowej.

   3. Metodologiczne założenia opracowań wspierających realizację projektu:

    * katalog Kompetencji - definicja pojęcia "kompetencja", skale pomiarowe, sposoby opracowywania Katalogu, definiowanie kompetencji,
    * katalog Zadań - definicja pojęcia "zadanie" i "czynność", sposoby opracowywania Katalogu, definiowanie zadań,
    * katalog celów - definicja pojęcia "cel" i "wskaźnik realizacji", sposoby opracowania Katalogu.

   4. Spotkania z kadrą zarządzająca w celu zaprezentowania i zaopiniowania opracowanych katalogów - kompetencji, zadań, celów:

    * zasady przeprowadzania spotkań,
    * trudności we współpracy.

   5. Opracowanie opisów stanowisk pracy:

    * realizacja spotkań panelowych,
    * opracowanie kompetencji specjalistycznych,
    * przyporządkowywanie kompetencji i zadań oraz określanie celów.

   6. Opracowanie procedury oceny.

   7. Opracowanie wzoru arkusza oceny.

   8. Szkolenia/spotkania informacyjne dla pracowników i menedżerów:

    * pozaszkoleniowe formy informowania pracowników o ocenie.

   9. Realizacja oceny:

    * przebieg rozmowy oceniającej (ocena kompetencji i stopnia realizacji zadań, wyznaczanie zadań) i zasady tworzenia planów rozwojowych:
    * nadzór nad przestrzeganiem procedury,
    * rozstrzyganie odwołań.

  10. Zebranie wyników - opracowanie raportów zbiorczych.

  11. Opracowywanie programów rozwoju pracowników:

    * szkolenia,
    * pozaszkoleniowe formy rozwoju - coaching, działania podejmowane w miejscu pracy, programy wymiany wiedzy.

  12. Trudności w realizacji projektu - wnioski z wdrożeń:

    * opór pracowników,
    * nie przestrzeganie procedury,
    * nieobiektywna ocena,
    * przesunięcia czasowe,
    * brak pomysłów na działania rozwojowe dla pracowników.

Certyfikaty:

Certyfikat ukończenia szkolenia

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w obszarze HR, które odpowiedzialne są w firmie za wdrożenie oceny okresowej. Ponad to w zajęciach mogą wziąć udział osoby, które aktywnie będą uczestniczyć w projekcie.

Materiały szkoleniowe:

TAK

Co zawiera cena:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Poziom zaawansowania:

podstawowy