TEAM BUILDING I ORGANIZACJA CZASU PRACY

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Celem szkolenia jest przekazanie podstawowej wiedzy i kształtowanie umiejętności praktycznych z zakresu budowania skutecznego zespołu pracowniczego, tworzenia warunków dla współpracy i występowania efektu synergicznego, efektywnego podziału zadań pomiędzy członków zespołu, rozwiązywania konfliktów w zespole oraz organizacji czasu pracy własnej kierownika i członków zespołu. 

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie podstawowej wiedzy i kształtowanie umiejętności praktycznych z zakresu budowania skutecznego zespołu pracowniczego, tworzenia warunków dla współpracy i występowania efektu synergicznego, efektywnego podziału zadań pomiędzy członków zespołu, rozwiązywania konfliktów w zespole oraz organizacji czasu pracy własnej kierownika i członków zespołu. 

Program:

Program szkolenia:

1.    Wprowadzenie do problemu pracy zespołowej.

Grupa a zespół, istota pracy zespołowej, cykl życia zespołu, rodzaje zespołów, liczba członków w zespole a efektywność komunikacji i współpracy, zalety i wady pracy grupowej, efekt synergiczny i jego uwarunkowania. Gra kierownicza z obszaru pracy zespołowej.

2.    Role w zespole pracowniczym.

Skład zespołu a jego skuteczność, określanie preferowanych ról w zespole, dobór członków do zespołu pracowniczego, cechy lidera zespołu. Test preferowanych ról w zespole.

3.    Komunikacja i konflikty w zespole.

Formy i narzędzia komunikacji w zespole, uwarunkowania skutecznego przepływu informacji,  istota i źródła konfliktów w zespołach pracowniczych, etapy rozwoju konfliktu, metody i narzędzia rozwiązywania konfliktów. Ćwiczenia z komunikacji werbalnej w zespole. 

4.    Podział pracy w zespole.

Istota, wady i zalety specjalizacji, warunki skutecznego podziału pracy, narzędzia regulacji kompetencji w zespole pracowniczym. Gra kierownicza ukazująca zalety właściwego podziału pracy.   

5.    Organizacja czasu pracy.

     Czas jako zasób organizacji, paradoks czasu, metody i narzędzia gospodarowania czasem własnym i zespołu, czas jako czynnik powstawania stresu w organizacji, metody radzenia sobie ze stresem w zespole. Ćwiczenie związane z organizacją pracy własnej menedżera.

Certyfikaty:

--

Grupa docelowa:

Uczestnikami szkoleń mogą być przedsiębiorcy i pracownicy mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (zatrudniających dl 249 osób) wydelegowani na szkolenie przez swoich pracodawców oraz osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą z następujących województw: mazowieckie, opolskie, śląskie. Dopuszcza się możliwość uczestnictwa osób zamieszkałych w innych województwach.

Poziom zaawansowania:

podstawowy