Zapytaj o to szkolenie
Poruszane zagadnienia:
Korzyści dla uczestników:
Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- określić swoje predyspozycje i wyzwania komunikacyjne,
- wcielić w życie wypracowane narzędzia doskonalenia w zakresie prowadzenia dobrych rozmów menedżerskich,
- wykazać w jaki sposób dobra komunikacja z pracownikami wpływa na osiągane przez nich wyniki,
- dostosować zachowania komunikacyjne do potrzeb i możliwości poszczególnych pracowników,
- komunikować cele, delegować zadania w jasny i zrozumiały sposób,
- poprowadzić rozmowę monitorującą, oceniającą pracę, zwalniającą,
- przekazać informację zwrotną zgodnie z zasadami dobrej komunikacji.
Cel szkolenia:
Nabycie umiejętości prowadzenia efektywnych rozmów z pracownikami
Program:
- Zasady prowadzenia rozmów z pracownikami
- Rozpoznawanie typów osobowościowych
- Kompetencje niezbędne w prowadzeniu rozmów
- Zachowania niewerbalne ułatwiające i utrudniające dobry kontakt
- Przekazywanie informacji zwrotnych
- Zasady udzielania feedbacku
- Wyrażanie uznania – pułapki chwalenia pracowników
- Diagnoza przyczyn określonych zachowań pracownika
- Rozmowa korygująca
- Błędy popełniane w procesie oceniania
- Rozmowa rozwojowa
- Określenie potrzeb rozwojowych, mocnych i słabych stron pracownika
- Rola menedżera w rozwoju pracowników
- Metody rozwoju pracowników
- Wyznaczenie celów i mierników oceny
- Monitoring i ocena osiągnięcia wytyczonych celów
- Komunikacja w trakcie zwolnień
- Przekazanie informacji o zwolnieniu – struktura rozmowy
- Emocje i reakcje osób zwalnianych
- Radzenie sobie ze stresem
- Komunikacja wewnętrzna – komunikaty dla osób zostających w firmie.
Certyfikaty:
tak
Grupa docelowa:
Warsztaty przeznaczone dla menedżerów, którzy na co dzień kierują pracownikami. W czasie szkolenia odpowiemy na pytanie jak dobrze wypełniać swoją rolę i komunikować się w sposób rzeczowy, zrozumiały i wolny od negatywnych emocji, nie wzbudzając sprzeciwu a motywując do zmian.
Materiały szkoleniowe:
tak
Co zawiera cena:
materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem przez 2 tygodnie od zakończenia szkolenia
Poziom zaawansowania:
podstawowy