| Kategoria: |
Rozwój osobisty |
| Typ szkolenia: | otwarte |
| Data dodania: | 2011-01-31 |
| Dotowanie UE: | Nie |
|
Poleć znajomym
|
|
manager, komunikacja, asertywność, rozmowa, negocjacje, rozwój
Celem szkolenia jest uświadomienie jak ważne w osiąganiu efektów jest tworzenie bezpiecznego emocjonalnie środowiska pracy; poznanie czynników, od których zależy efektywność zespołu ukierunkowanego na zadania i na dobre relacje interpersonalne jak również ćwiczenie umiejętności stymulowania otwartości i zaufania w zespołach zadaniowych.
EFEKTYWNA KOMUNIKACJA
- Komunikacja jednostronna i dwustronna – parametry, wady i zalety,
- Gry – ćwiczenie umiejętności uważnego słuchania
- Zadawanie pytań w rozmowie z pracownikiem – korzyści
- Podstawowe rodzaje pytań – wady, zalety, możliwość korzystnego zastosowania – ćwiczenia w rozpoznawaniu i zastosowaniu pytań
- Komunikacja nieefektywna od strony nadawcy i od strony słuchacza – dyskusja moderowana – debata oxfordzka.
PRZESZKODY W KOMUNIKOWANIU SIĘ I ICH PRZEZWYCIĘŻANIE
- Bariery komunikacyjne. Jak im przeciwdziałać? Gra i zabawy interpersonalne.
- Mówienie o sobie – o swoich mocnych i słabych stronach
- Odróżnienie faktów, opinii i uczuć rozmówcy
- Reagowanie na fakty, opinie i uczucia
- Tworzenie sytuacji zachowania twarzy przez oponenta
ASERTYWNE REAGOWANIE W SYTUACJACH TRUDNYCH
- Asertywne reagowanie na krytykę słuszną, częściowo słuszną i niesłuszną
- Asertywne reagowanie na agresję i atak
- Użycie komunikatu „od siebie” w miejsce komunikatu „ty”
- Inne techniki reagowania na zarzuty
tak
kierownicy każdego szczebla oraz managerowie
w cenie szkolenia
materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, zaświadczenia o ukończeniu szkolenia
Mapa Szkoleń
Kontakt z nami
Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.
© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.