Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Cele szkolenia

• kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów,
• doskonalenie kompetencji komunikacyjnych,
• podnoszenie efektywności grupowych form pracy,
• zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej,
• rozwój kompetencji własnych i współpracowników,
• kształtowanie aktywnej postawy wobec problemów,
• wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w obszarze funkcjonowania zawodowego.

Cel szkolenia:

-

Program:

1. Wstęp:
   • przedstawienie się prowadzących oraz uczestników,
   • sprawy organizacyjne, przedstawienie programu i zasad wspólnej współpracy.
2. Magazyn jako element systemu logistycznego:
   • definicja magazynu,
   • miejsce magazynu i ludzi w nim pracujących w łańcuchu dostaw,
   • kiedy magazyn jest nowoczesny?
3. Kreacja celów:
   • rola spójności celów osobistych i firmowych kadry,
   • koła spójności w celach (firma- kadra kierownicza- pracownik),
   • ćwiczenie praktyczne.
4. Rola i zadania kierownika zespołu - wprowadzenie:
   • diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem - Analiza SWOT,
   • podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem.
5. Metody budowania autorytetu w zespole:
   • podstawowe czynniki budujące autorytet,
   • autorytet funkcji, wiedzy i osobowości.
6. Test - umiejętności komunikacyjnych.
7. Skuteczna komunikacja jako podstawowe narzędzie kierowania:
   • narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej,
   • parafraza,
   • konstruktywna krytyka,
   • komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji,
   • umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem,
   • bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania.
8. Zebranie jako metoda pracy zespołowej:
   • etapy i metody pracy zespołowej,
   • role w trakcie zebrania,
   • zalety i wady pracy zespołowej,
   • warunki efektywności zebrań.
9. Delegowanie zadań:
   • zakres delegowania zadań,
   • sposób delegowania,
   • egzekwowanie wykonania,
   • korzyści i zagrożenia delegowaniu.
10. Rola i zadania kierownika zespołu:
    • rola komunikacji w relacjach "szef-podwładny" oraz podwładny-szef",
    • motywowanie pracowników/rodzaje motywacji (Model Maslowa i Herzberga),
    • delegowanie zadań,
    • ocenianie pracowników.
11. Rozwiązywanie konfliktów:
    • "wczoraj kolega, dziś szef",
    • test - diagnoza umiejętności rozwiązywania konfliktów.
12. KAIZEN - ciągłe doskonalenie pracowników magazynu:
    • ulepszanie i zmiany na lepsze,
    • tworzenie kryteriów oceny i nagradzania.

Certyfikaty:

ukończenia szkolenia

Grupa docelowa:

Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla pracujących na magazynach w firmach produkcyjnych i logistycznych.

Materiały szkoleniowe:

TAK

Co zawiera cena:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Poziom zaawansowania:

podstawowy