| Kategoria: |
Zarządzanie i organizacja |
| Typ szkolenia: | otwarte |
| Data dodania: | 2011-02-24 |
| Dotowanie UE: | Nie |
|
Poleć znajomym
|
|
Celem szkolenia jest omówienie i ćwiczenie metod wpływających na sprawny i efektywny przepływ materiałowy. Bazujące na przypadkach przedsiębiorstw obliczenia pomogą zapewnić koordynację działań gospodarki materiałowej, transportu i realizacji dostaw, planowania zapasów i magazynowania, z procesami produkcji, utrzymania ruchu, remontów i napraw.
Celem wynikowym jest pozyskanie umiejętności w wykorzystaniu narzędzi szybkiego, elastycznego, skutecznego i efektywnego reagowania pracowników zaopatrzenia i gospodarki materiałowej, na potrzeby planów produkcji i sprzedaży przedsiębiorstwa oraz na sytuację w jego otoczeniu rynkowym.
1. Dział zaopatrzenia i gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie:
* uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne zaopatrzenia przedsiębiorstwa,
* integracja i współdziałanie działu zaopatrzenia i gospodarki materiałowej z innymi działami w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa,
* planowanie materiałowe w procesie planowania sprzedaży i produkcji (S&P),
* analiza ABC i XYZ w planowaniu materiałowym,
* procedury, instrukcje, dokumenty operacyjne i zakres obowiązków pracowników gospodarki materiałowej,
* indeks materiałowy i kartoteka materiałowa.
2. Planowanie i organizacja procesu zaopatrzenia i przepływu materiałów:
* analiza procesu zaopatrzenia,
* organizacja zaopatrzenia (single sourcing, multiple sourcing) i współpracy z dostawcami,
* rejestr dostawców, procedura kwalifikacji, kryteria selekcji i metody oceny dostawców, kontrakt zaopatrzeniowy i warunki jego realizacji,
* proces planowania przepływu materiałów w przedsiębiorstwie,
* struktura wyrobu, marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu,
* planowanie i prognozowanie potrzeb materiałowych,
* planowanie zapasów, analiza i odtwarzanie stanów magazynowych,
* systemy planowania zamówień i dostaw,
* składanie zamówień do dostawcy, wymiana informacji i dokumentów,
* planowanie transportu i międzynarodowe formuły handlowe INCOTERMS 2000 w procesie realizacji dostaw, spedycja i usługi transportowe,
* operacje przyjęcia zaopatrzenia (procedury odbioru i zwrotów),
* kontrola w operacjach przyjęcia zaopatrzenia, dokumentacja i ewidencja przyjęcia materiałów.
3. Kalkulacja kosztów zaopatrzenia i analiza wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa:
* analiza wyników działań gospodarki materiałowej i procesu zaopatrzenia – terminowość, kompletność, jakość, koszty, czas,
* organizacja i niezawodność dostaw - system mierników kompleksowej oceny zaopatrzenia,
* ewidencja kosztów zaopatrzenia w zakładowym planie kont przedsiębiorstwa,
* kalkulacja kosztów materiałowych i zaopatrzenia,
* budżetowanie gospodarki materiałowej,
* analiza wartości w procesie zaopatrzenia,
* analiza wpływu zaopatrzenia na wynik finansowy przedsiębiorstwa.
4. Narzędzia organizacji gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie:
* system informatyczny gospodarki materiałowej,
* zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie zaopatrzenia – systemy identyfikacji, elektroniczna wymiana danych, etykiety logistyczne, traceability,
* ocena wyników dostaw i jakości dostawcy, rozwój współpracy z dostawcą.
Certyfikat ukończenia szkolenia
TAK
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Mapa Szkoleń
Kontakt z nami
Korzystanie z serwisu oznacza akceptację
Regulaminu oraz Polityki prywatności.
© 2010 Szkolimy24.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.