Zarządzanie czasem - kluczowa umiejętność menadżera

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

...

Cel szkolenia:

...

Program:

PIERWSZE KROKI NA DRODZE DO EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA CZASEM

–    Twoja praca – ocena obecnego stylu pracy
–    Planowanie pracy własnej
–    Kryteria wyboru systemu zwiększającego wydajność pracy
–    Wyznaczanie jasnych celów
–    Myślenie perspektywiczne
–    Sposoby oszczędzania czasu
–    Asertywne mówienie „nie”
–    Jak pracować mądrzej, a nie dłużej?
–    Nagradzanie samego siebie

ANALIZA SYTUACJI I PLANOWANIE W ZARZĄDZNIU CZASEM

–    Diagnoza sprawności zarządzania czasem
–    Analiza silnych i słabych stron uczestników w zarządzaniu czasem
–    Budowanie motywacji wewnętrznej
–    Analiza wartości pracy
–    Definiowanie celów
–    Planowanie – wykresy Ganita
–    Zasady zarządzania czasem
–    Stosunek do czasu i punktualności w różnych krajach europejskich
–    Ustalanie priorytetów – zasada Patero, Analiza ABC
–    Delegowanie zadań

PORÓWNYWANIE PROJEKTÓW O RÓŻNYM CZASIE TRWANIA

–    Analiza złodziei czasu
–    Narzędzia pomocne w zarządzaniu czasem
–    Planowanie dnia pracy
–    Dzielenie zadań
–    Efektywne korzystanie z kalendarza
–    Realne planowanie spotkań
–    Utrzymanie porządku na biurku
–    Systematyczność
–    Korzystanie z serwisów, Internet
–    Wartościowanie spraw
–    Stawianie na jakość nie ilość – działaj albo inwestuj czas
–    Profesjonalna sekretarka
–    Checklisty
–    Od technik do efektów
–    Turbo – time
–    Bufor czasowy
–    Planowanie własnego dnia pracy - zajęcia warsztatowe

METODY PLANOWANIA I ORGANIZOWANIA

–    Zmiana a środowisko
–    Każdy może wygrywać – psychologia podejścia „wygrana – wygrana” i jej kluczowa rola dla
–    Skuteczności działań grupy
–    Obserwuj i słuchaj – a Cię zauważą – rola empatii i umiejętności aktywnej obserwacji w procesie zarządzania czasem
–    Synergia, czyli łącz, aby budować szybciej i lepiej – „fabryka” wydajności
   

OPCJE DO WYBORU
   
SKŁADOWE PROCESU ZARZĄDZANIA CZASEM

- kultura wewnątrzorganizacyjna i jej wpływ na jakość zarządzania czasem
- rola umiejętności motywowania a efektywność - jak uzyskiwać moc sprawczą?
- efektywne delegowanie
- efektywne delegowanie na piśmie
- inwestycja w człowieka – generator czasu i stymulator płynności procesu pracy
- destrukcyjność ignorancji menedżerskiej w aspekcie samorealizacji jednostki
- budowanie środowiska asertywnego – klucz do skutecznej komunikacji wewnątrzorganizacyjnej
 -systemy i narzędzia

NARZĘDZIA EFEKTYWNOŚCI I WYDAJNOŚCI

- inność jest siłą – budowanie synergii potencjałów
- taktyki wpływania na drugiego człowieka
- proces przepływu informacji na poziomie organizacji, jednostek biznesowych, projektów, procesów i grup zadaniowych – system Grupowego Zarządzania Czasem
- zarządzanie projektami, zarządzanie „małymi” projektami a zarządzanie czasem
- zmora skutecznego działania – mitingi: psychologia złego nawyku
- mitingi -organizacja, przygotowanie, przeprowadzanie komunikacja w grupie – dynamika versus efektywność
- zarządzanie poprzez wyznaczanie celów

 

Certyfikaty:

Każdy z uczestników otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu na druku  Ministerstwa Edukacji Narodowej z oceną końcową wystawioną przez prowadzącego oraz Certyfikat Centrum Kształcenia Biznesu.

Grupa docelowa:

 ...

Materiały szkoleniowe:

- skrypt

- CD z materiałami szkoleniowymi

- notes

Co zawiera cena:

- uczestnictwo

- konsultacje

- imienny certyfikat ukończenia szkolenia

- materiały szkoleniowe (skrypt, CD z materiałami szkoleniowymi, notes)

- catering

Poziom zaawansowania:

podstawowy