ZARZĄDZANIE FINANSAMI W JEDNOSTCE SŁUŻBIE ZDROWIA

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

odczas szkolenia odnajdą Państwo praktyczne i optymalne rozwiązania w zakresie:

• Wykorzystywania parametrów i wskaźników w czytaniu informacji finansowych o sytuacji zakładu
• Planowania, kontrolowania i rozliczania działań jednostki
  
• Analizowania poszczególnych elementów budżetu jednostki
  
• Korygowania informacji ekonomicznych zakładu
  
• Utrzymania odpowiedniego kapitału obrotowego
  
• Zarządzania płynnością finansową jednostki
  
• Alternatywnych możliwości wsparcia wyników finansowego jednostki
  
• Stosowania narzędzi controllingu w poprawie funkcjonowania ośrodka
  
• Doskonalenia sytuacji finansowej zakładu opieki zdrowotnej
  
• Poszukiwania rozwiązań finansowych na inwestycje sprzętowe

Cel szkolenia:

odczas szkolenia odnajdą Państwo praktyczne i optymalne rozwiązania w zakresie:

• Wykorzystywania parametrów i wskaźników w czytaniu informacji finansowych o sytuacji zakładu
• Planowania, kontrolowania i rozliczania działań jednostki
  
• Analizowania poszczególnych elementów budżetu jednostki
  
• Korygowania informacji ekonomicznych zakładu
  
• Utrzymania odpowiedniego kapitału obrotowego
  
• Zarządzania płynnością finansową jednostki
  
• Alternatywnych możliwości wsparcia wyników finansowego jednostki
  
• Stosowania narzędzi controllingu w poprawie funkcjonowania ośrodka
  
• Doskonalenia sytuacji finansowej zakładu opieki zdrowotnej
  
• Poszukiwania rozwiązań finansowych na inwestycje sprzętowe

Program:

RYNKOWE I ŚRODOWISKOWE UWARUNKOWANIA ZARZĄDZANIA ZAKŁADAMI OPIEKI ZDROWOTNEJ

• Zakład opieki zdrowotnej jako samodzielny podmiot na rynku usług medycznych – wprowadzenie do uwarunkowań finansowych
• Rynek usług medycznych i jego otoczenie
• Metody analizy strategicznej zakładu opieki zdrowotnej i jego otoczenia, jako narzędzia oceny i formułowania strategii finansowej
• Planowanie strategiczne w ZOZ w zależności od sytuacji i kondycji danej jednostki

CONTROLLING JAKO INSTRUMENT NOWOCZESNEGO ZARZĄDZANIA ZAKŁADEM OPIEKI ZDROWOTNEJ

• W jaki sposób optymalny system controllingu usprawnia funkcjonowanie jednostki? - zadania i istota stosowania controllingu
• Controllingowe narzędzia wspomagające proces zarządzania zakładem opieki zdrowotnej
• Jakie są narzędzia controllingu strategicznego i operacyjnego i jakie jest ich zastosowanie?
• Controlling funkcyjny w szpitalu – jak zarządzać kosztami procesowymi?
• Ośrodki odpowiedzialności w szpitalu – jak identyfikować miejsca powstawania kosztów w odpowiednich jednostkach organizacyjnych zakładu i w jaki sposób decentralizować budżetowanie?

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ

• Środki własne i obce, źródła publiczne i prywatne
• Fundusze wewnętrzne i zewnętrzne w szpitalu
• Analiza kosztu kapitału
• Istota procesów inwestycyjnych
• Mechanizmy ograniczania kosztów świadczenia usług zdrowotnych

EKONOMIKA ZARZĄDZANIA ZAKŁADEM OPIEKI ZDROWOTNEJ

• Problem asymetrii informacji w opiece zdrowotnej
• Podstawy prawne funkcjonowania i finansowania zakładów opieki zdrowotnej
• Zasady kontraktowania usług zdrowotnych
• Zarządzanie płynnością i kapitałem obrotowym netto
• Rachunek kosztów działań i analiza progu rentowności
• Miejsce budżetowania w procesie zarządzania zakładem
• Identyfikacja wartości kosztowo-przychodowych
• Narzędzia wspomagające zarządzanie jednostką - otoczenie marketingowe, medyczne, prawne, itp., które wspomaga zarządzania pieniędzmi w jednostce

RACHUNEK KOSZTÓW JAKO PODSTAWA PROCESU BUDŻETOWANIA W ZAKŁADZIE OPIEKI ZDROWOTNEJ

• Specyfika rachunku kosztów zakładu
• Zastosowanie rachunku ABC w jednostce opieki zdrowotnej

WPROWADZENIE DO INWESTYCJI SPRZĘTOWYCH W JEDNOSTKACH OPIEKI ZDROWOTNEJ

• Jak zadbać o odpowiednie finansowanie zasobów sprzętowych stanowiących o efektywności działań poszczególnych działów?
  
  

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Certyfikaty:

Certyfikat ukończenia szkolenia

Grupa docelowa:

• Administracja/Logistyka
• Biuro Zarządu
• Finanse
• HR/Szkolenia
• Menedżerskie
• Prawo

Co zawiera cena:

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
• materiały szkoleniowe, zaświadczeni ukończenia szkolenia
  
• poczęstunek podczas przerw
  

*cena nie zawiera noclegu

Poziom zaawansowania:

średni