Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem - podstawy

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Logistyka jest dziedziną, która wymaga od menedżerów i pracowników myślenia w kategoriach kompleksowego zarządzania systemem, nie zaś tylko jego częścią. Orientacja logistyczna polega na kompleksowym zarządzaniu wszystkimi powiązanymi działaniami przepływu materiałów i dóbr od źródeł zaopatrzenia aż do ostatecznego konsumenta w celu zaspokojenia jego potrzeb przy zadowalającym poziomie kosztów.

Cel szkolenia:

Zdobyta wiedza

• Uporządkowanie, ugruntowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu logistyki przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty logistyki i przebiegu procesów logistycznych.
• Przygotowanie pracowników działów nielogistycznych do współpracy z obszarem logistyki przedsiębiorstw oraz zewnętrznymi usługodawcami logistycznymi.
• Wzbogacenie praktycznej wiedzy menedżerskiej w obszarze logistyki oraz wiedzy o rynku usług TSL w Polsce.

 

Nabyte umiejętności

• Narzędzia i metody analizy jakościowej i ilościowej.
• Praktyczne podejmowanie decyzji typu „logistyka własna czy obca”.

 

Program:

Dzień 1

1. 1.       Wprowadzenie:
   a. Istota logistyki;
   b. Rys historyczny;
   c. Podstawowe definicje;
   d. Łańcuch dostaw – koncepcja ECR.

 

1. 2.       Proces logistyczny:
   a. Przepływy materiałowe, informacyjne i finansowe;
   b. Przetwarzanie zamówień, magazynowanie, transport.

 

1. 3.       Magazynowanie:
   a. Podstawowe technologie magazynowe (typy magazynów, struktura zagospodarowania przestrzennego);
   b. Zasady FIFO i LIFO;
   c. Zasada pierwiastka kwadratowego;
   d. Systemy PUSH i PULL;
   e. Koncepcja Just-in-Time.

 

1. 4.       Magazynowanie (c.d.):
   a. Elementy gospodarki zapasami, w tym analiza ABC/XYZ;
   b. Ćwiczenia.

Dzień 2

1. 1.   Transport:
   a. Tabor (podstawowa charakterystyka, liczebność);
   b. Wymagania wobec taboru (ADR, ATP);
   c. Czas pracy kierowców;
   d. Ćwiczenia.

 

1. 2.   Logistyka zaopatrzenia a logistyka dystrybucji:
   a. Planowanie zapotrzebowania materiałowego dla produkcji – system MRP;
   b. Planowanie zapotrzebowania towarowego w dystrybucji – system DRP;
   c. Ćwiczenia.
2. 3.   Outsourcing:
   a. Istota, zalety i wady oraz przebieg procesu;
   b. Outsourcing w transporcie – problem „do or buy”, czyli transport własny czy obcy, wybór przewoźnika / usługodawcy logistycznego, warunki współpracy z przewoźnikami w transporcie krajowym (dokumenty transportowe), międzynarodowym (reguły INCOTERMS 2010), koncepcje 3PL i 4PL.

 

1. 4.   Outsourcing (c.d.):
   a. Outsourcing w magazynowaniu – funkcji magazynowych, powierzchni składowych;
   b. Ćwiczenia.

 

1. 5.   Podsumowanie i dyskusja.

 

Certyfikaty:

certyfikat ukończenia szkolenia

Grupa docelowa:

Szkolenie adresowane jest do osób wchodzących w problematykę logistyki, w tym początkujących pracowników średniego i wyższego szczebla magazynów, działów transportu i logistyki, a także dla pracowników innych działów przedsiębiorstw, dla których zrozumienie istoty logistyki stanowić ma podstawę kontaktu z tym obszarem funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym zwłaszcza pracowników działów: produkcji, kontrolingu i finansów, przetwarzania zamówień, zaopatrzenia oraz planowania.

Materiały szkoleniowe:

 komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej

Co zawiera cena:

Udział jednej osoby w dwudniowym szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch w obu dniach.

Poziom zaawansowania:

podstawowy