Zarządzanie logistyczne zasobami i przepływami magazynowymi

Zapytaj o to szkolenie

Poruszane zagadnienia:

Korzyści dla uczestników

• podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami, 
• określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie, 
• określenie i analiza metod zarządzania zapasami, 
• zastosowanie standardów obsługi klienta w modelowaniu i zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie,
• umiejętność stosowania metod i technik optymalizacji przepływu materiałów w łańcuchu dostaw, 
• umiejętność minimalizacji kosztów logistycznych, 
• umiejętność obniżania poziomu zapasów bez wpływu na poziom obsługi klienta.

Cel szkolenia:

Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym. Uczestnicy szkolenia będą mogli poznać techniki oceny i kwalifikacji dostawców pod względem utrzymywania zapasów oraz nabędą umiejętności przewidywania skutków podejmowanych decyzji dotyczących zapasów.

Program:

   1. Wstęp do logistyki magazynowej:

    * rola łańcucha dostaw w logistyce magazynowej,
    * wpływ magazynów na działanie pozostałych jednostek przedsiębiorstwa.

   2. Zarządzanie zapasami - wprowadzenie:

    * podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami,
    * zapas bezpieczeństwa - SS i zapas czasu,
    * zapasy nieuzasadnione - co z nimi zrobić?
    * koszty utrzymywania zapasów,
    * czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
    * przyczyny gromadzenia zapasów,
    * podział zapasów,
    * metody sterowania zapasami.

   3. Zarządzanie przepływami rzeczowymi i informacji w magazynie:

    * layout magazynu,
    * metoda ABC I XYZ,
    * metoda rozmieszczenia towarów w magazynie,
    * oznaczenia pól magazynowych,
    * wskaźniki - dostępne do obiecania - ATP i PAB (dostępność magazynowa),
    * popyt zależny i niezależny - punkt rozdziału.

   4. Jakość i produktywność w zarządzaniu magazynem:

    * metodologia 5S – podstawowe narzędzie produktywności w magazynie,
    * narzędzia KAIZEN - ciągłe doskonalenie,
    * kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami,
    * czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne i koszty danego rozwiązania,
    * klient wewnętrzny i zewnętrzny,
    * wskaźniki magazynowe (KBI i KPI),
    * automatyka magazynowa w składowaniu,
    * nowoczesne sposoby kompletacji.

   5. IT w służbie magazynu:

    * kiedy stosować RFID - możliwości technologii i jej ograniczenia,
    * prezentacja praktycznych przykładów wdrożeń RFID.

Certyfikaty:

ukończenia szkolenia

Grupa docelowa:

-

Co zawiera cena:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Poziom zaawansowania:

podstawowy